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工程招标投标 本课程主要内容 第一章 建筑市场 第二章 工程项目施工招标 第三章 工程项目投标 第四章 工程量清单及其计价 第五章 国际工程项目招标与投标 第一章 建筑市场 第一节 建筑市场概述 第二节 建筑市场的主体和客体 第三节 建筑市场的结构特征及运行机制 第四节 我国建筑市场的资质管理 第五节 建设工程交易中心 第六节 国际建筑市场概况 第一节 建筑市场概述 主要内容: 建筑市场的概念 我国建筑市场的建立与发展 我国的建设管理体制 政府对建筑市场的管理范围和内容 1.建筑市场的概念 建筑市场 是指以建筑工程承包发包交易活动为 主要内容的市场,也称为建设市场。有狭义和广 义两种概念。 狭义的建筑市场——有形建筑市场,有固定的交 易场所 广义的建筑市场——有形市场和无形市场,它是 工程建设生产和交易关系的总和。 建筑市场的运行特点 与一般市场相比,建筑市场有许多特点,主要表现 以下几个方面: 建筑市场没有商业中介,而由建筑产品需求者和生产者直接进行交易活动。 在建筑市场中,交换关系确立在产品生产之前。 与一般商品的交换相比,建筑产品的交换过程长。 建筑市场具有显著的地域性。一般来说,建筑产品的规模越小,技术越简单,则建筑产品的地域性越强,或者说区域范围越小;反之亦然。 建筑市场的竞争较为激烈。 建筑市场的风险较大,而且不仅对生产者有风险,对需求者也有风险。 建筑市场体系 建筑市场经过近几年来的发展已形成由发包人、承 包人、咨询服务机构和市场组织管理者组成的市场 主体;以建筑产品和建筑生产过程为对象组成的市 场客体;以招投标为主要交易形式的市场竞争机制; 以资质管理为主要内容的市场监督管理体系;以及 我国特有的有形建筑市场等。 这构成了完整的建筑市场体系,如图所示: 2.我国建筑市场的建立与发展 改革开放以前 工程建设任务由行政管理部门分配,建筑产品价格由国家规定,无所谓建筑市场。 改革开放以后 随着我国社会主义市场经济的建立、发展与完善,建筑市场也经历着一个从培育、建立到逐渐完善的发展过程。 3.我国的建设管理体制 我国的建设管理体制是建立在社会主义公有制基 础之上的。 计划经济时期——行业垄断 改革开放以后——建筑市场分割 党的十五大之后——建设管理体制逐步建立 4.政府对建筑市场的管理范围和内容 不同国家由于体制的差异,建设行政主管部门的设置不 同,管理范围和管理内容也各不相同,但综合各国的情 况,可以发现一定的共性,大致包括以下几个方面: 制定建筑法律、法规 制定建筑规范与标准(国外大多由行业协会或专业组织编制) 对承包商、专业人员的资质管理 安全和质量管理(国外主要通过专业人员或机构进行监督检查) 行业资料统计 公共工程管理 国际合作和开拓国际市场 第二节 建筑市场的主体和客体 参与建筑生产交易过程的各方即构成建筑 市场的主体; 作为不同阶段的生产成果和交易内容的各 种形态的建筑产品、工程设施与设备、构 配件,以及各种图纸和报告等非物化的劳 动则构成建筑市场的客体。 1.建筑市场的主体 1)业主 业主是指既有某项工程建设需求,又具有该项工程建 设资金和各种准建手续,在建筑市场中发包工程建设的勘 察、设计、施工任务,并最终得到建筑产品的政府部门、 企事业单位或个人。 在我国,业主也称为建设单位,只有在发包工程或组 织工程建设时才成为市场主体,故又称为发包人或招标人。 因此,业主方作为市场主体具有不确定性。 业主在项目建设过程的主要职能是: 建设项目可行性研究与决策 建设项目的资金筹措与管理 建设项目的招标与合同管理 建设项目的施工与质量管理 建设项目的竣工验收和试运行 建设项目的统计及文档管理 2)承包商 承包商是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工 程技术经济管理人员,取得建设资质证书和营业执照的, 能够按照业主要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相 应工程价款的施工企业。 承包商可分为不同的专业,如建筑、水电、铁路、市 政工程等专业公司。 按照承包方式,也可分为承包商和分包商。 承包商应具备的条件 承包商的实力 在市场经济条件下,施工企(承包商)需要通 过市场竞争(投标)取得施工项目,需要依靠自身的 实力去赢得市场。承包商的实力包括4个方面: 技术方面的实力 经济方面的实力 管理方面的实力 信誉方面的实力 承包商参加工程投标,必须根据企业的施工力量、机械装备、技术力量、施工经验等方面的条件,选择适于发挥自己优势项目,做到扬长避短,避免给企业带来不必要的风险和损失。 3)工程咨询服务机构
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