国有企业人力资源管理问题的再探讨.docVIP

有企业人力资源管理问题的再探讨 【摘要】国有企业改变其固有几十年的经营理念与管 理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来，是经济 发展的重中之重。但是在我国大多数国有企业中，几乎均 没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，在人力 资源管理上仍存在许多问题。本文对这一问题做了探讨， 并提出了适应企业发展、加强人力资源建设的对策。 【关键词】国有企业人力资源管理 自中国加入WTO以来，中国大陆的市场经济秩序正进 一步调整，不断向国际化的边缘游离，随着世界经济一体 化的形成，我国有经济占重大成份国有企业的经营和发展 正面临着前所未有的挑战，面对一大批三资企业、民营企 业及跨国公司的大量涌入，国有企业如何应对，将是经济 界人士共同关心的课题，然而，国有企业改变其固有几十 年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力 资源上来应该是经济发展的重中之重。但是在我国大多数 国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资 源管理体系，在人力资源管理上仍存在许多问题。 、人才保留、制度建设、资本投入和资源管理成为 制约企业发展的瓶颈 （一）人才保留机制不完善，企业人才流失严重 国有企业人力资本流失严重，而且流失的人员绝大多 数是人力资本含量高的中高层管理人员和技术骨干。据XX 年南阳市经委对市属系统70户大中型企业人力资源结构现 状的调查表明：国有企业199 0年以后引进的本科学历