策略性人力资源管理.docVIP

PAGE 1 策略性人力資源管理 壹、前言 貳、新世紀政府人力資源管理所面臨的新情勢 一、政府改造蔚為全球性風潮 （一）國家角色轉型 （二）歷史上兩波師法企業的行政改革 1.「公共行政學」脫離「政治學」成為獨立學科 2.「新公共管理」思潮取代「傳統公共管理」 （三）國家競爭力評比 二、人事管理轉型為人力資源管理 三、我國近年的政府改造運動 （一）民國90年8月24日的「經濟發展諮詢委員會議」有關推動政府改造之共識 （二）民國90年10月25日成立「政府改造委員會」，並決議設「專業績效人事制度研究分組」 ◎政府改造委員會的任務與議題如下： A.任務： 1.政府組織重整規劃研議事項。 2.中央與地方政府職能及資源配置研議事項。 3.相關人事法制改革研議事項。 4.其他有關政府改造重要研議事項。 B.議題： 設置「興利創新的服務機制」、「專業績效的人事制度」、「彈性精簡的行政組織」、「分權合作的政府架構」、「順應民意的國會改造」等五個議題研究分組，負責政府改造之研究及規劃事項；並得視議題需要，辦理專案委託研究。 參、我國人力資源管理現況及問題 一、制度沿革 二、架構 三、特色 四、問題 （一）現制之缺失―實務上之看法 1.人事一條鞭體制，在分權化趨勢下漸受挑戰 2.考選偏重筆試，信度有餘，效度不足 3.進用管道單一而僵化，緩不濟急