班组安全管 理培训课件教案.pptVIP

茂联科技班组安全管理讲义 安全生产处 2013年 ;目 录; 一、前言;二、如何当好班组长;A、班组长的素质包括以下几个方面： 第一，思想政治素质----有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。 第二，专业技术素质----熟悉生产工艺、技术较精，是当好班组长的重要依据。 第三，管理素质----会管理，有一定的组织能力，是当好班组长的中心点。 第四，文化素质----有一定的文化程度，是当好班组长的文化基础。 第五，心理、身体素质----能团结员工 ，年纪较轻，身体状态良好 ，是当好班组长的必要条件。;厂内常见违章表现;厂内常见违章表现;厂内常见违章表现;起重“十不吊”;机动车辆驾驶“七大禁令”;;;三、班组长的安全职责;三、班组长的安全职责;四、班组长抓安全生产的原则;五、加强班组安全管理的基本要求;违章者对安全???说;五、加强班组安全管理的基本要求;五、加强班组安全管理的基本要求;五不走;六、安全管理工作“十忌”;七、不断强化班组的执行力;事例一;事例二;事例三;事例四;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;七、不断强化班组的执行力;