基于SWOT模型的我国传统产业技术转换成本分析.docVIP

基于SWOT模型的我国传统产业技术转换成本分析.doc

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基于S W O T模型的我国传统产业技术转 换成本分析 [摘要]技术创新是我国传统产业的活力之源,但不可 避免的要遇到技术转换成本的问题。本文利用SWOT模型分 别从优势、劣势、机会和威胁等方面对其进行了分析,并 在此基础上提出了相应的策略运用空间。 [关键词]传统产业技术创新转换成本SWOT 一、引言 在新经济时代,各国都面临着传统产业向高新技术产 业的发展与转移,我国处于这样一个大环境中,当然也概 莫能外。目前在我国传统产业仍然占据主体地位,在经济 发展和社会稳定方面起着举足轻重的作用。但是,半个多 世纪以来的粗放型发展,使得传统产业当中的大量产业处 于严重衰退状态,发展举步维艰。问题的关键就在于技术 水平太低。因此,面对新技术革命的冲击,只有大力推进 技术创新,传统产业才可能焕发出勃然生机和活力。 传统产业进行技术创新一定会产生技术创新转换成本 技术创新转换成本是指从一种技术(产品或工艺)转换为 另一种技术(产品或工艺)的损失和需支付的费用(简称 技术转换成本)。这是一个不容回避而且是相当重要的问题 因为归根到底,技术创新是为了产业的可持续发展,如果 转换成本反而比转换效益大,那么创新的结果是得不偿失 的。如何在工业技术变革中跨越转换成本障碍,正确评估 技术转换成本并制定出相应的战略,是一个具有重大现实 意义的课题。本文试图采用SWOT模型来考察我国传统产业 技术创新过程中遇到的成本转换问题,因为技术转换成本 始终受制于内部因素和外部条件,是双方面共同作用的结 果。但是目前的研究普遍将焦点集中于内部因素,缺少将 内部因素与外部条件的有机结合。S WOT分析方法恰好能有 效弥补这方面的不足。从而可以有效利用机会发挥优势, 克服劣势回避风险,以取得或维护成本优势。 二、我国传统产业技术转换成本分析 优势 存量特性 根据转换成本的存量特性:转换成本与资产存量成正 比,与软系统的悠久性和效率成正比。由于发达国家的大 多数企业设备较先进,年龄构成低,固定资产投资尚在回 收之中,应用新技术而报废现有设备必然遭受很大阻力, 而后进国往往设备陈旧、资产存量小,软系统也不稳定, 转换成本小。利用后发优势,后进国家可以尽可能多地采 用先进技术,跳过某些发展阶段,在转换成本节约的同时 对技术先进国进行追赶。 市场优势 我国经济和世界经济发展的不平衡为技术转移策略的 运用创造了条件和空间。从国内来讲,经济发展不平衡使 我们可从技术分工形成合理梯度角度去进行技术资产重组, 把大中型企业技术更新淘汰下来的不需报废的设备,通过 种种方式转入低级技术层次的企业继续使用,使技术装备 向低一级技术层次转移。从国际来看,我们还可利用技术 缺口、国际技术分工差别和落后国家启动工业化的机会, 将我国技术设备向落后的国家转移。我国传统产业的很多 技术对于落后国家具有较好的适用性,在这方面加强与发 展中国家的经济技术合作,能够取得较好突破。 劣势 系统失效 我国是后发国家,经过几十年的努力已经建立起了比 较完整的工业体系。但是由于众多历史因素,我国在工业 化起步阶段未能很好的利用转换成本优势,造成传统产业 整体技术水平、产品水平仍然比较落后。并且传统产业多 数具有资产与技术专用性强的特点,其资产、技术难为其 他行业所吸收采用,造成属于硬系统的大量有形资产的失 效。除此之外,更根本的、难于化解的阻力在于属于软系 统的职工大量的结构性过剩。因此,我国传统产业面临的技 术转换成本形势极为严峻。 要素禀赋制约 我国传统产业的要素禀赋缺乏,主要表现为技术能力 普遍较弱,没有技术建制,人力资源素质较低,技术发展 的投入严重不足。无疑,这种现状不仅不利于减少转换成 本,也会对技术转换形成很大制约,传统产业要想较快实 现技术转换,并顺利达到转换目的有相当难度。 技术创新能力较差 我国的技术创新能力,尤其是自主创新能力不强,使 得我国传统产业仍然亦步亦趋。技术创新能力较差显然意 味着,要想通过技术选择(如自主创新、模仿创新、引进创 新)来减少转换成本将十分困难。从我国改革开放以来的情 况看,不少企业由于技术选择失误或由于不重视技术积累 不重视技术消化、吸收、创新,以致不断地进行技术转换 不断地付出转换成本。从现实看,有可能会落入技术转换 陷阱。3.机会 世界产业结构调整 新经济带来了新的发展机遇。虽然我国传统产业技术 水平较低,但发达国家的传统产业从20世纪70年代起就已 进入了成熟期和衰退期,现代科技革命正推动着世界经济 新一轮结构调整和产业转移,发达国家产业加速向技术密 集和知识密集型方向发展,并将劳动密集型和部分资金密 集型产业向发展中国家转移。这一变化给我国传统产业加 速升级改造,缩短与国外的技术差距,避免落入技术转换 陷阱,从而减少转换成本提供了极为有利的机会,也有利 于

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