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qc成果报告格式
QC小组成果报告格式 一、封面格式 课题名称: 小组名称发表人单位名称年月日 二、文字要求 一级标题 二级标题 三级标题 正文 三、成果报告主要内容要求 目录小组概况 小组成员情况 具体内容1.“问题解决型”课题 自选目标:选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算。 指令性目标:不做“现状调查”但“设定目标”之后,要进行“目标可行性分析”,其它活动内容、步骤与“自选目标”相同。 2.“创新型”课题 选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标准化、总结和今后的打算。 3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。小组活动成果报告,要按照活动程序、步骤,将活动内容、方法和效果,用文字、图表、数据等形式表达清楚。言简意赅,层次分明、逻辑性强。 一、小组概况 二、选题理由 在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下,货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看,车流呈现密集到发,持续上升的趋势。面对新形势,我们深感如何提升班组整体合力,促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定,确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外,嫌检车工作太辛苦,风险大,收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实,安全责任意识存在麻痹思想,在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象,给班组整体安全带来被动局面,甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加,始发列车质量的好坏,直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看,针对上行作业场运能增加的特点,我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”,不仅是班组一切工作的关键所在,更是一切安全工作的现实需要。通过QC质量攻关及开拓创新班组管理思路,全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求,立足问题本质,扎实基础,狠抓始发检修质量,才能确保安全持续稳定、有序可控。 三、现状调查 根据表格显示:****年的检车质量波动性较大,由06年的件/每人〃年降至07年的件/每人〃年,但又上升到08年的件/每人〃年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈,作业执标不自觉。同时,班组对此也没有引起足够的重视,缺少居安思危的安全责任意识,以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪,更是埋下了严重的安全隐患,造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象,为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高,确保始发检车质量得到有效卡控,以保证大车间、大安全的目标。我们QC小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年QC攻关的目标。四、原因分析 针对以上各种问题产生,既有客观因素也有主观因素。我们QC小组通过召开始发检修质量专题分析会,在查、揭、摆、纠的基础上,一致认为,应该把如何强化责任意识、提高检车质量,有效杜绝职工的二违作为目前的重点整治工作。为此,我们QC小组运用因果分析的方式进行系统分析,以便找出主要的原因,求得相应的控制措施。 因果分析图 qc小组成果报告格式 一、封面格式课题名称:小组名称发表人单 位名称年月日 二、文字要求 一级标题 二级标题 三级标题 正文 三、成果报告主要内容要求 目录小组概况 小组成员情况 具体内容1.“问题解决型”课题自选目标:选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实 施对策、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算。指令性目标:不做“现状调查”但“设定目标”之后,要进行“目标可行性分析”,其它 活动内容、步骤与“自选目标”相同。 2.“创新型”课题 选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标 准化、总结和今后的打算。 3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。小组活动成果报告,要 按照活动程序、步骤,将活动内容、方法和效果,用文字、图表、数据等形式表达清楚。言 简意赅,层次分明、逻辑性强。篇二:如何编写qc小组成果报告如何编写qc小组成果报告如何编写小组成果报告一直是qc小组朋友们共同关心的课题,很多成果确实因为报告的 编写水平不高而无法反映出其真实水平,未取得应有的成绩,这是十分可惜的。同时,qc小 组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容,其成果报告应有自己的特色与特 点,不应该千篇一律。不应形成新的“八股文”,下面与同志们共同探讨成果报告应如何写?qc小组成果报告是小组活动课题全过程的总结
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