云阳学校总务后勤精细化管理细则讨论稿-丹阳云阳学校.DOCVIP

云阳学校后勤精细化管理 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 7 页 云阳学校总务后勤精细化管理细则（讨论稿） 类 别 管理目标 管理内容 管理要求 1、安全管理 校园安全做到领导重视、机构健全、制度完备、措施得力，确保安全各项措施落到实处，确保师生生命和校园财产安全，确保学校稳定。 安全组织管理 1.建立校舍安全组织领导。 2.完善校舍安全工作制度、检查记录等台帐。 3、层层签订安全责任状。 安全管理 1.建全健全安全、消防预案。 2、加强监控等技防管理，对门卫、食堂商店、宿管员等人员进行定期培训。 3、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。 4、存在安全隐患的地点及时整改，对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。 5、建立巡视制度，加强对校舍安全巡视，发现破损，应及时维修。 6、完善安全通道、设施，消防设施，重点部位的防盗设施。 2、校园环境卫生管理 建设安全、整洁、文明、文化、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。 校园绿化建设及管理 1.校园绿化建设应有规划，要有计划地更新、改造。 2.学校绿化要达到市、省标，还应创造条件达到国标。 3.建立学校绿化管理制度和绿化档案。 校园环境卫生管理 1.建立环境卫生保洁制度和清洁人员管理制度。 2、明确岗位职责，对保洁员进行常态化考核及培训。 3、学校各部门协同配合，加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。 4、医务室对食堂、商店进行日检查，发现问题及时解决。 5、医务室关心师生身体健康，对流行病、传染病按制度进行汇报、防疫。 3、物资管理 学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。 资产管理 1.定期或不定期地编制物资采购计划，经校长室审批后，后勤部门按审批的项目内容组织采购。 2.凡纳入政府采购要求的物资项目，由后勤部门负责向政府采购机构申报代理采购。 3.固定资产建立固定资产分类账，由后勤和使用部门共同管理。 4.后勤部门、使用部门、财务部门定期核对账物。 5.物资报废、报损、报失应有文字记录和处理意见；固定资产在校内外转移应有完备的移交转移手续。 校产校具、低值易耗品的管理 1.物资合理储备，做到勤俭节约，物尽其用。 2.加强库房安全管理，严防积压、损坏、盗窃，做好防火、防爆工作。 3.低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门经领导审批后采购，使用部门专人负责领用。 4.后勤部门按批准的采购单，核对入库材料的数量、质量、品种和规格，进行验收，同时登记材料账。 5.校产校具使用管理情况台帐。 4、维修管理 日常维护与重点维修相结合，确保工程质量、师生安全 校舍、日常维修管理 1.制定学校维修计划，经费预算、分配，安排维修项目。 2.负责对维修的检查和监督，确保工程质量、师生安全。 3.日常物件维修有措施，发现破损或接到报修，应及时维修。 4.加强与学校其他部门的协作，做好学生爱护公物的宣传教育。 5.有专人负责校舍维修管理，加强对校内房屋的巡视。 6.整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。 7.维修费用较大的项目，经校长室研究，提交校舍维修申请报告，报主管部门。必要的要通过公开招标或议标组织实施，项目款的结算必须通过审计。 8.严格按照校舍建筑要求和局《基建维修管理办法》实施维修。 5、校舍管理 建立健全学校全部资产的管理档案，实施有效管理 房地产档案管理 1.建立校舍资产管理档案，完备房地产地理位置、平面图、登记表、产权归属的原始资料、沿革变更登记表等。 2.完备房屋及附属设备技术档案，建设项目计划任务书、总体规划设计、施工图和竣工图等验收记录、设备说明书、出厂合格证，以及在使用过程中形成的技术资料。 3.完备学校平面图、单体建筑设计图、水路、电路等管网图。 4.房地产档案由后勤部门收集、整理，由学校档案室统一管理。 闲置资产的管理。 1.做好闲置房产及门面房开发与管理，提高使用效率和经济效益。 校舍的使用管理 1.校舍分配，由后勤部门按校长室研究的意见统一安排。 2.教室和专用教室，公共用房，由使用部门制定制度，共同管理。 6、水电管理 爱护维护设施、保证安全、注意节约、增效，改善服务，确保正常的教育教学使用。 水电使用及维修管理 1.熟悉学校的供电、广播、电话、网络线路、给排水管线和消防管线等。 2.对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。 3.安排专人负责，定期对消防、用电设施、器材进行检查、维护，保证完好有效，避免发生事故，并做好记录。 4.在变电所（配电房）门前设立警示标志，定期检修、保养，避免发生事故。 5、