基层民主管理建设的探索与实践.docVIP

基层民主管理建设的探索与实践 摘要:江都水利工程管理处在加强基层民主管理建设方 面，围绕党的根本宗旨，在“官与民”的良性互动中，坚持做 到三个“两手抓”，进行了不断地探索与实践，取得了明显 成效。 关键词:基层；民主管理:探索与实践 党的十七大报告明确指出：“人民民主是社会主义的生 命。发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标” 加强基层民主管理，激发和调动广大职工群众参与政事的积 极性，规范和保障职工群众的民主权利，是贯彻落实党的十 七大精神、发展社会主义民主政治的基础性工作，也是社会 主义和谐社会建设的目标要求。 江苏省江都水利工程管理处是江苏省水利厅直属的工 程管理单位，负责管理4座大型电力抽水站、1 2座大中型 水闸等水工程，具有灌溉、排涝、泄洪、通航、发电、改善 生态环境等综合功能，既是江苏省江水北调工程的龙头，也 是国家南水北调东线工程的源头。单位坚持围绕“全心全 意为人民服务”这一党的根本宗旨，在“官与民”的良性互 动中，坚持做到三个“两手抓”，切实保障了职工群众的 “知情权”、“参与权”、“监督权”，在基层民主管理建设方 面进行了积极的探索和实践，取得了明显成效。该处连续两 年被中央文明委评为“全国文明单位”，并先后荣获“全国 五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全 国农林水系统和谐事业单位”等荣誉称号。 一手抓党务政务公开，一手抓信息渠道疏理，在建立 “民与官”的信息直达机制中搭建民主管理平台 加强民主管理的首要任务是保障人民群众的“知情权”。 保障人民群众对党和政府工作的知情权，既是民主政治建设 的最基本的要求，也是民主管理的前提。只有进一步落实党 务政务公开制度，畅通民意上传的渠道，才能为人民群众构 建起参与民主管理、实现民主权利的平台，充分发挥其在民 主管理中所享有的选举、决策、监督等权利，真正实现当家 作主。 管理处严格执行党务政务公开制度，凡是人事任免、职 称评定、奖金分配、岗位调整等涉及职工生产、生活及单 位发展的重大事项，均由相关部门负责及时准确的在单位内 部网站上进行公示，征求职工群众的反馈意见，保证“阳光 操作”。同时，进一步拓展党务政务公开的深度，努力做到党 务政务公开“四化”，即公开载体标准化，公开内容真实化， 公开时间及时化，公开责任明确化，保证了职工群众能在第 一时间，具体、真实、全面的了解到各项政事信息。另一方 面，管理处坚持通过领导干部联系点制度、现场办公制度和 信访制度相结合的方式，积极主动的与职工群众多交流、多 沟通，有效地扩张了 “官与民”之间信息互换的广度，让职 工群众的意见能够通过多种渠道毫不失真的上传，让领导干 部能够及时全面的了解群众想什么、盼什么、急什么、需 什么，有效增强了党同人民群众的血肉联系。 实践证明，只有在更深层次、更宽范围和更高要求上建 立民主管理信息直达机制，既要保证纵向信息“流”和横向 信息“网”的畅通，还要营造由上而下的信息公开渠道，同 时建立由下至上的信息沟通渠道，从而在加强“官与民”的 交流沟通中保证党员群众有足够的了解信息、参与政事的 能力，使党员群众真正融入单位管理发展的每个环节。 一手抓顺应民意决策，一手抓为民谋利解难，在实践 “官为民”的切实行动中增强民主管理信心 民主政治建设不仅仅是一个简单的民主参与管理的过 程，关键的是要让党员群众在参与管理的过程中，其意愿受 到重视、困难得到解决、利益得到维护，以此让党员群众增 强民主管理的信心。 职工代表大会制度作为从企事业单位民主管理的基本 形式，是职工行使民主管理权利的重要机构。管理处多年来 逐步建立健全以职工代表大会为基本形式的各项民主管理 制度，坚持把单位在改革发展过程中涉及职工切身利益的重 大问题，以及通过征求意见函、合理化建议箱等收集的职工 意见和建议，一律交职代会讨论审议决定，提高了职工参与 民主管理的积极性。职代会闭会期间，利用职代会团组长和 工会委员会联席会议，及时解决职工所关注的热点、难点、 焦点问题，确保职工平时都能参与到管理中来，进一步拓展 了职工民主参与管理的渠道，确保单位的重大决策都有坚实 的群众基础。实践证明，只有保证了人民群众的根本利益， 真正做到“官为民”，才会得到人民群众的拥护，党的凝聚 力才会不断得到增强。所谓“官为民”，就是要做到为民所 想、顺应民心、合乎民意，就是要始终坚持把群众的呼声作 为第一信号，把群众的要求作为第一选择，把群众的满意作 为第一标准。总结管理处的经验主要有四点：一是要作顺民 的决策。凡是违背群众意愿的决策，必须坚决制止；凡是损 害群众利益的决策，必须坚决纠正；凡是超过群众承受能力 的决策，必须坚决杜绝。二是要想富民的办法。致富是广大 群众的迫切愿望，也是为政之所要。要积极落实党的富民政 策，群众该得的，一点不