年货节策划案.docVIP

第一届贵阳年货会总体策划方案 (草案) 策划组人员：肖科　陈学龙　李琦军　李春　杨军 第一章“年货会”总体分析 一、举办“年货会”面临的有利条件（一）将引起贵阳市政府领导高度重视。第一届贵阳黔灵年货会是我市第一次年货盛会，也是第一次在黔灵公园举行年货会。办会理念是：以年货为媒、丰富市民新春生活；办会目标是：把“年货会”办成规模大、创意新、影响广、效益佳、服务优，具有浓郁贵州特色的年货会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。基于此，我们有信心让贵阳市政府领导高度重视，并大力支持此次盛会。 （二）城市优势。贵阳是全省经济中心，商家云集，城市消费普遍较高，购买能力相对较强。 （三）有西部大开发的政策优势。国家实施西部大开发战略，主要从政策、资金、人才等方面对西部给予倾斜支持，特别是重视并加大对西部基础设施建设和生态建设的力度。在贵阳举办“年货会”不仅顺应这一时代潮流，有助于加快西部各产业建设，再造山川秀美，促进可持续发展，而且将可以借助西部大开发之东风，争取到各级政府的支持。 （四）“年货会”带动效应。“年货会”中心展区拟定于黔灵公园，中心展区将会直接带动黔灵公园客流及园内各项游乐项目的经济收益，同时为各大小商家提供产品展示交易的平台，同时由于媒体的介入，以期达到各方的综合经济效益。 二、举办“年货会”面临的不利条件（一）筹备工作任务重，时间比较紧迫。目前“年货会”的各项筹备工作还没有完全启动，会展方案、机构设置、场地设置、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两个月，任务重，时间紧。（二）“年货会”经济基础较薄弱。贵阳至今还从未举办或承办过一届全市性年货会，缺乏大型办会经验、办会人才和办会设施。（三）“年货会”中心展区建设项目的用地指标紧张。 三、举办“年货会”的综合效益分析举办“年货会”，不仅可以带来巨大的办会直接收益，而且还将凸现贵阳在市场缺乏经经济中的突出战略地位，极大提高贵阳主办各方及媒体的知名度，对旅游业、现代都市农业、餐饮娱乐业、招商引资等方面起到巨大的促进作用，给贵阳市场带来巨大的潜在经济效益。具体如下：（一）办会直接收益　万元。其中门票收益　万元、销售区展位出租收益　万元、市场开发　万元（包括广告收益、纪念品等销售收益、赞助、特许经营、道路场馆命名等）。（二）办会间接收益。1、旅游收益。举办“年货会”一方面将吸引　万人前来参观游览，这些游客的吃、住、行、购物等消费将是一笔巨大的数字。另一方面，“年货会”结束之后，大会的场馆等作为珍贵的旅游资源和无形资产留下来，成为黔灵公园旅游业长盛不衰的新亮点。2、农业收益。举办“年货会”，将有力地推动贵州农产品市场的进一步繁荣和农产品特色经济的发展，从而更多地增加农民收入，创造更大的农产品经济价值。3、招商引资收益。“年货会”将搭起省内农产口产业交易的巨大平台，吸引大批商家前往，实现招商引资的新突破。四、举办“年货会”的市场分析（一）展览及交易市场分析。权威、专业、规模盛大的“年货会”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应，使其成为全省、市、自治区竞相争抢的大蛋糕。举办“年货会”一定能够吸引更多的省内各大商家参展，将在参展团数、参展项目、产品交易额及合同签定数等方面有新的突破。（二）游客市场分析。黔灵公园举办“年货会”，参观游览人数将达到　万人次以上。其理由是：一方面，贵阳市有300万人口，贵州省有3700多万人口，这意味着“年货会”将有一个庞大的本土参观群体。另一方面，旅游正成为新的消费热点。据此推算，只要采取有效措施，实现“年货会”　万人次的游客数的目标是完全能够实现的。第二章“年货会”整体构想一、“年货会”办会目标1、规模最大的年货会。（1）展览面积最大。提供占地　亩有　个展位、集食品、服装、家电、文化用品为一体的现代展会群，占占地　　平米的交易区。（2）参展商家最多。吸引全省市　　家商家参展。（3）参展项目最多。力争参展项目1万个，精品展示1万种。（4）配套活动最丰富。开展“新年赛歌会”、游艺活动、抽奖活动等。（5）参展专业人数、游览人数最多。 （6）投资最多。用于场地设置及办会总投入　　万元。2、创意最新的年货会。（1）贵州特色最明显。充分体现贵阳独特的自然风光和产品资源。（2）展览内涵最丰富。在展示产品品种的同时，集中展示贵州农副业及相关产业发展历程，分别展示各地区不同的地方特色农副业文化，增强“年货会”的观赏性、艺术性和特色性。（3）办会形式最具创意。构建以“　　集团”为龙头的经营载体，推出赞助商、供应商计划和标志产品特许经营等营销方案，用市场的力量做大做强年货会品牌。3、影响最广的年货会。（1）宣传工作力度最大。成立专门的“年货