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人事计划-前台接待(共7篇) 　　沃尔得国际英语　　XX年人事兼前台工作计划　　XX年9月，因为对英语的浓厚兴趣，我来到了沃尔得工作，从市场部电话销售被调到前台接待，兼人事招聘，在领导和同事的帮助下也还顺利的完成了各项工作任务，自己也很感激这份经历锻炼了我，知道自己的不足我也会不断学习、不断积累工作经验，通过努力弥补自身还存在的缺陷。新一年的工作计划如下：　　人事方面：　　1、制定并落实相关制度　　根据公司情况制定了员工考勤制度，做到实事求是地统计考勤，并在每月初将上月总的考勤情况交到财务处。制定公司员工合同及试用期员工协议，负责与各位员工签订相关合同。　　2、档案管理　　建立公司员工人事档案，分别以纸板和电子版备份，对资料不齐全的要求补齐。将在职员工和离职员工档案进行分类存档，根据人员流动情况及时更新员工档案资料。　　3、招聘工作　　在赣州人事人才网、赣州九一人才网等网站上发布招聘信息，并按时对招聘信息进行更新，定期查收应聘的相关邮件，阅读简历，并电话通知应聘人员进行面试。　　4、员工培训　　做好新员工培训，以及协助其他部门的各项培训。　　前台接待：　　1、注意仪容仪表清爽，前台及英语角简洁干净。　　2、面带微笑，热情跟进来和出去的客户用英语打招呼，营造良好的英语氛围。　　3、做好来访登记及安排相应的课程顾问接待。　　4、每天早班同事来到公司后，播放公司宣传片。　　5、每天都应巡查整个学校，查看水电正常，公共财产安全及卫生环境。　　6、做好上传下达工作，和同事和睦处事。　　7、预算好下月前台需要的文具，月底发到出纳处，月初按需领取。　　沃尔得国际英语　　不足之处，希望得到帮助与支持：　　1、招聘力度不够，我们现在的招聘途径主要以网站招聘为主，招聘途径过于单一，不能及时招聘到位，造成人才的短缺，给部门正常运转带来了一定影响。　　2、员工考评工作不到位，员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制。　　3、前台工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。　　4、领导和下面员工沟通不够，导致员工流动大，公司也受损失。　　感谢每位同事在这4个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信沃尔得的明天会更好!　　行政人事：XXX　　XX年1月2日　　前台人事个人工作计划根据自己的个人能力，我11月至12月底的工作计划具体如下：1、每天早晨监督并完成清洁办公室内。并以8点30分前全部打扫完毕。2、每天中午下班时间及时关灯及检查总经理办公室门是否锁上。3、每天下午下班时准确记录考勤表，并且检查门窗，电源。保证办公室安全。4、按时收发邮件、报纸。清理废用纸张。保持桌面清爽。5、协调、咨询或办理相关行政事务，办公环境、卫生的维护，协助防火、防盗、排除隐患。6、来访接待、电话、传真记录，外来人员接待安排，并保持良好的精神状态。11月1日至7日：工作内容：1、报税和社保。2、上月借款的发票交与孟总。3、把储藏室柜子里的文件按照年份分别整理。4、剩余时间向马冰学习看工程图纸和关注招标网站、自己练习编写公司文件。　　5、完成领导交办的其他任务，并按时按质的完成。工作方法：2-5号前社保和税务交掉。5-7号储藏室抽屉标签统一重新布置，文件贴上标签，完成后做到一目了然，安全易查。上月的借款发票整理好后交于孟总。其余时间学习看懂工程图纸，看书练习文书写作。至少自己练习编写出1分公司文件。11月8日至14日：工作内容：1、交话费。2、审核部门固定资产、领酒单。查询遗漏。3、看懂会计名词。4、完成领导交办的其他任务，并按时按质的完成。　　XX年前台兼人事工作计划　　在过去的一年当中，各部门存在很多的不足之处，在行政管理过程中，还有很多做的欠缺的地方，比如：没有规范性的相关文件，员工的考勤也不是很严谨。由于公司的运行不是很成熟，所以导致每个部门之间的沟通出现矛盾及误会，所以希望提升公司的企业文化建设，多开展有利于团队建设的活动，锻炼大家的团队精神，让员工有集体荣誉感和归属感。我个人对于我们学校在这个城市的发展非常有信心，所以我会尽全力，至少我在公司行政相关领域做到专业化，从细节做到增强学员对我们的信心和专业度认可。　　1.完善行政管理制度，，规范行政文件，在行政工作中做到不断完善，直至专业化。　　2.学习绩效管理方式的基本筹划，根基公司的发展情况，在咨询到访以及学员数量不断增加的过程只用适时的引入绩效管理，提高员工工作积极性，增加公司收入。　　3.学习人力资源管理知识，计划上半年通过助理人力资源管理师的评定，健全公司的人力资源管理制度。　　4.制定个人的英语学