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历年建筑工程项目管理(二级)综合选题4 单选题 1、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 暂无解析 单选题 2、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题 3、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 答案：A [解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 单选题 4、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 6、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。 A．职能组织结构 B．项目组织结构 C．线性组织结构 D．矩阵组织结构 答案：C 暂无解析 单选题 7、管理信息系统主要用于()。 A．企业的人、财、物、产、供、销的管理 B．项目的目标控制 C．项目的建设增值 D．信息交流和促进项目参与各方的协同工作 答案：A [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 8、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A．安全第一、预防为主 B．质量第一、安全第二 C．安全第一、质量第二 D．效率第一、安全第二 答案：A 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。 单选题 9、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 单选题 10、场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼，该工程共10层。由乙设计单位设计，施工图经审图中心审查通过。经公开招标，由丙施工单位承建，丁监理公司负责工程的监理。在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。 根据场景(五)，回答下列问题： 根据《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位 答案：C 暂无解析 单选题 11、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。 A．在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较 B．进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术 C．不同的设计理念，设计技术路线、设计方案