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历年建筑工程项目管理(二级)综合选题9 单选题 1、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 答案：D 暂无解析 多选题 2、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查（）。 A．挖土机械 B．基坑平面位置 C．土的含水量 D．水平标高 E．边坡坡度 答案：D, E 暂无解析 单选题 3、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。 A．单位工程 B．分部工程 C．单项工程 D．分项工程 答案：C [解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。 单选题 4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 答案：A [解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。 单选题 5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 答案：A 暂无解析 多选题 6、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括()。 A．编制项目沟通计划 B．明确项目参与各方职责 C．建立健全项目管理团队 D．项目管理人员绩效考评 E．建立健全信息传输渠道 答案：B,C,D [解析] 项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员(明确每个项目管理人员的职责、权限和个人业绩测量标准，按照规定的标准测量个人业绩)，团队建设。 单选题 7、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 答案：A [解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 单选题 8、()是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。 A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 答案：A 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 单选题 9、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 A．建筑工程质量标准 B．建设合同 C．工程建设强制性标准 D．设计标准 答案：B [考点] 2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监