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人力资源季度运营分析报告 　　人力资源部XX年一季度招聘分析报告　　一、目的　　本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足并分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。　　二、对象　　本报告汇总和分析的对象为XX年度一季度公司各部门获批的招聘计划完成情况，通过初试通过率、复试通过率、到岗率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布等指标进行说明。　　三、数据来源　　本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘面试统计表》、经公司领导批准的《XX年度招聘计划》以及《人员补充申请表》。　　四、总体情况　　根据年度招聘计划，本季度人力资源部需招聘ZJ员、ZS工人、CK工人等9个岗位共计18人，面试122人，初试通过率为%，复试合格率为80%，到岗率为%，招聘计划完成率为%，最终录用17人，人均直接招聘成本为元。　　五、数据统计　　初试通过率：　　在初试通过率方面，由于打更员和仓库女工的要求相对较低，通过率较高；而******工人和XX工人由于需要ZS或SK经验，所以初试通过率较低。　　复试通过率：　　在复试通过率方面，由于仓库工人和质检员应聘人数较多，且招聘人员对仓库具体工作了解不够具体，导致招聘的复试通过率较低。　　到岗率：　　在到岗率方面，由于仓库工人和zs工人的劳动强度大，试用期薪资较低等原因，导致到岗率只有50%；质检员中因一名应聘者在原单位辞职出现问题，导致未能按时报到被公司放弃，降低了到岗率，其他岗位到岗率均为100%。　　到岗后辞职率：　　在到岗后的辞职率方面，ZS工人、仓库工人均较高，ZX工人辞职主要是因为车间内部讨论薪资，使新入职员工对自己转正后的薪资没有信心而离职，此方面需要生产部门加强车间管控，禁止讨论薪资或进行薪资误导。仓库工人离职率较高主要是求职者对仓库的工作的认识和实际情况的差异以及薪资等原因导致其辞职。XX工人和XX工人辞职均因个人体质对洁净车间过敏导致辞职，属例外因素。　　招聘计划完成率：　　截止XX年3月31日，共需招聘18人，到岗17人，暂缺1人，本季度招聘计划完成率为%。　　六、招聘渠道分布　　本季度的招聘主要通过网络招聘和张贴招聘广告进行，主要在威海人才网、58同城、赶集网等发布用工需求，由于一季度是求职者求职的高峰期，因而获得了较好的推广效果。在周边小区张贴招聘广告的方式，招聘效果一般。由于公司用人需求未出现较大缺口，所以本季度未参加相关用工招聘会。　　另外，参加正月初十毕业生招聘会，搜集收到简历37份。经筛选后，存入人才库简历10份，并进行了人才库更新。　　七、录用人选信息分布　　婚育方面：在被录用的人员当中，6人为未婚未育，且均为男性，其余均为已婚已育女性；　　籍贯方面：在被录用人员当中，全部为威海本地或者已经在威海定居人员，杜绝了外地来威务工人员的不稳定性；　　学历方面：在被录用人员当中，全部为中专及以上学历，确保了其良好的知识储备和学习能力。　　八、招聘成本分析　　XX有限公司　　人力资源管理问题分析报告　　(XX/9/13)　　前言.............................................................1　　第一部分：人力资源状况综述..........................................2　　公司背景.....................................................2　　公司的人力资源现状...........................................2　　中高层管理人员.........................................2　　技术人员...............................................4　　一线生产人员...........................................6　　第二部分人力资源管理现状诊断......................................7　　概述.........................................................7　　公司人力资源管理方面存在的问题...............................7　　公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性...........7　　未树立全员参与的人力资源管理理念.......................8　　人力资源管理部门存在问题...........