银行员工激励研究.docVIP

... ... 中国银行员工激励研究 —以新建支行为例 对银行业企业而言 , 建立科学有效的激励机制 , 最大限度地激发人的积极性 和创造性 , 提高员工的工作热情 , 是银行业企业亟待解决的问题。 有效的进行人才 激励对银行业企业的发展有着重要的意义， 在银行业企业内部建立一套规范、 科 学的人才激励机制 , 不仅是构建银行业企业竞争战略优势的重要因素 , 而且也是 增强其核心竞争力的有效途径。 随着资本市场的快速发展， 银行业企业在激励方面还存在着一些问题。 本文 选定新建支行作为目标企业 , 将综合运用激励理论的观点和方法 , 对中国银行的 激励机制进行认真研究 , 分析新建支行的人力资源情况以及企业从业人员的激励 管理现状 , 从而有针对性地提出如何构建适合新建支行的科学而有效的从业人员 的激励机制。针对新建支行存在的问题主要从员工的需求进行有关薪酬、文化、 工作、制度的激励机制设计， 从而构建一套科学的、 符合新建支行经营战略和具 体情况的激励机制 , 利用激励吸引、 留住从业人员 , 对处于发展中的新建支行具有 极其重要的意义。通过对新建支行的各项体制机制的了解 , 深入挖掘该行经营发 展过程中隐藏的这些问题 , 并从“关爱员工、 以人为本” 的角度出发 , 对这些问题 找到适宜的解决办法。 作为中国银行的基层支行 , 新建支行成立于 1987 年。在这些年的蓬勃发展