创业公司如何做股权分配和股权激励？.docVIP

... ... 创业公司如何做股权分配和股权激励？ 【执惠导读】 做股权激励和合伙人的股权分配都是因人而异， 没有标准的股权激励方案。 从股权分配和激励设置的原因，操作方法，以及风险，本文都有阐述和方法论的建议，值得 借鉴。 一、合伙人怎么做股权分配？ 首先分析两个案例——真功夫和罗辑思维。 潘宇海是真功夫的创始人，他建立了真功夫的一套所谓的产品标准，后来他引进了他的 姐夫蔡达标，在蔡达标的运营下，真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。最后各 方在面对巨大利益诱惑时，谁也不肯让步。一开始蔡达标把潘宇海赶出了核心管理层，后来 潘宇海反过来揭发蔡达标挪用公款。几番争斗之后，蔡达标锒铛入狱，潘宇海大权独揽。看 似胜负已定， 实则两败俱伤， 真功夫发展降速， 融资不畅， 上市遇挫， 估值缩水， 痛失好局。 第二个案例是罗辑思维。 曾一度被外界看好的黄金搭档罗振宇和申音，最终因为股权分配问题而分手。整个罗辑思 维的品牌和运营上，罗振宇花了很多心思，但罗振宇在公司中只占股 18%不到，而申音占股 82%多，这样的股权分配对创始合伙人来说非常不合理。 我先把这两个案例抛出来，就是想 告诉，对于创始团队，一个好的股权分配是有多重要！ 为什么需要设置一个好的股权分配？ 1 、能够明晰合伙人的责权利 亲兄弟一定要明算帐， 合伙人之间的分工与回报， 在早期一 定要明确分配。 2 、有助于创业公司