浅谈员工股权激励的案例分析.docVIP

... ... 浅谈员工股权激励的案例分析 随着大型公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公 司为了合理激励公司管理人员， 创新激励方式， 纷纷推行了股票期权等形式的股 权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定 的经济权利， 使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险， 从 而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 在企业里，股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权 价值最大化， 经理人则希望自身效用最大化， 因此股东和经理人之间存在“道德 风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。 在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确 定，在一定时期内相对稳定， 因此与公司的业绩的关系并不非常密切。 奖金一般 以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切， 但与公司的长期价值关系不明显， 经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司 的长期利益。 但是从股东投资角度来说， 他关心的是公司长期价值的增加。 尤其 是对于成长型的公司来说，经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加， 而不仅仅是短期财务指标的实现。 为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于 一致。对此，股权激励是一个较好的解决方案。 通过使经理人在一定时期内持有 股权，