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供气车间量化细则
1造气工艺量化考核
(一):
煤耗量化细则
1、按基数分配.白煤消耗1.23吨煤∕吨氨.
2、月底对四个班进行白煤评比.消耗最低排每人加4分(相当每大班加120分).消耗第二名绩效奖金每人加2分(相当每大班加60分).消耗第三每人扣2(相当每大班扣60分. 消耗第四每人扣4分(相当每大班扣120分).
3、残炭低于21%的炉渣为合格.21-50%的残炭为返焦,下返焦者发现一次扣20分,返焦入灰厂扣30分。50-100%残炭为生炭,下生炭或淌炉者一次扣30分.返焦入灰厂扣50分.
4、三轮车司机无故把煤倒入煤厂,三轮司机罚款200元.大班人员每人扣5分.
5、大罐交接不严格,导致班与班之间扯皮,煤监管人员扣30分,两个大班人员每人扣5分。
6、交接班期间为了本班利益不落斗或加煤加半斗、煤球加块煤炉者发现一次扣当事人50分,
7、煤厂掺烧不按比例掺烧,一经发现对煤厂监管人员扣50分.
8、因铲车、煤球运输车故障造成交接班不满,经有关领导批准,两班平均.人为导致不满者车间一旦查出扣当事人100分.
9、点炉所加煤斗数,记录在大班长交接班记录本上,月底统计,四个排平均去除.
10、交班前1小时,人为不拉炉条机或减少炉条机转速.存有本班私心者按破坏工艺论处扣当事人20分.
11、交接班凡是卡拉煤车者,罚三轮车司机200元,操作工支持者100分.
12、交接班期间不加煤加灰者,按破坏生产扣当事人100分
(二)
工艺辅料量化细则: 1、月平均消耗0.454千克∕吨氨为基数.月底累计比。但是必须保证污水浊度控制在指标内.消耗都低于指标消耗,最低污水泵房工奖30分.最高不扣分.消耗高于指标,最低不扣分.最高扣30分
.2.虽在 指标之下但比上月持平或下降不得分
3、在运输、使用过程中不得洒落地下,造成浪费。违者发现一次扣10分。
(三)
电耗量化细则:指标:≤70度/吨氨.月底进行评比。
1.造气岗位低于指标,第一名班组成员奖励4分。第二名班组成员奖2分。第三名第四名班组成员不扣分、。高于指标第一名班组成员不扣分,第二名班组成员扣2分第三名第四名班组成员各扣4分.
2.在减量过程中,能停风机、引风机、或减小污水泵运行负荷而没有采取措施的,扣班长、大班长每人5分。
没有按照照明规定执行,造成电耗浪费的扣当班班长、大班长每人5分。
造气炉停,炉条机没有运转。没有及时停电源的主操作扣5分。
(四)
工艺事故量化考核:指标为0事故。
出现工艺事故。扣除当事人5-50分的考核。月底将四个排进行评比。没有出现事故,本班组人员得全分。出现一次工艺事故全班人员每人扣2分。两次工艺事故全班人员每人扣4分,两次以上每人扣10分。(分事故大小)
(五):工艺台时量化考核:工艺台时为0台时。
1.影响生产一台时,扣责任人10分。两台时扣责任人20分。两台时以上扣除30-100分。直到扣完为止。
2 .月底评比班组每影响一台时每人扣3分,两台时扣5分。两台时以上每人扣10分。
厂控指标合格率:造气指标:合格率≥96%
1.氧含量≤0.5%、合格率达96%月底进行评比.合格率达基数以上。
2.co+H2≥68%合格率达96%(块煤炉)
co+H2≥67%(烧1-3台煤球)合格率达96%.
co+H2≥66%(烧4台煤球)合格率达96%
3.co2≤8.8%合格率达96%(块煤炉)
co2≤9.6%合格率达96%(烧1-3台煤球炉)
co2≤11.0%合格率达96%(烧4-6台煤球炉))
评比办法:合格率达标,第一名班组成员奖励5分。)第二名班组成员为2分。第三名、第四名班组成员0分。
虽在指标内但比前一月下降不得分。
达不到基数每低于指标一个百分点每大班人员扣一分.依此类推。
污水指标:浊度≤150mg/L.
合格率达标,第一名污水人员奖励30分。)第二名污水人员为10分。第三名、第四名污水人员0分。
虽在指标内但比前一月下降不得分。
达不到基数每低于指标,污水泵房工最好不扣分.最差扣30分.依此类推。
(五)工艺量化考核:
1、认真交接炉况,炉温,交接不清楚一项扣5分
2、白煤炉上温度260℃以下,煤球炉320℃以下, 炉下温度 340℃以下 ,超指标1小时扣1分,超标2小时扣2分,
3、油泵压力4.0-5.0MPa超标扣5分,半个班不倒泵发现一次扣5分.出现泵损坏者扣20-50分.
4、不按规定下除尘器或下不干净每次扣责任人20分。
5、气柜放空一次扣大班长20分。
6、氧含量超0.4以上扣主操作5分,0.5以上扣10分。班长及大班长扣主操作一半的分数
7、风机入口私自调整扣20分,上班不记录者,扣5分。在炉况正常情况下,蝶阀不允许乱动违者扣10分,.需调整时,汇报车间。
8、交接班记录不全1项扣2分,不记扣5分.
9、液位不冲洗一次扣5分
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