员工招聘激励方案.docVIP

... ... 员工招聘激励制度 一． 目的 为加大招聘力度， 响应总部号召， 满足由于公司快速发展造成的人员 短缺问题，特启动全员招聘计划，提升人才质量，要求各分公司协同 区域进行人才引进工作，并认真落实各项指示规定。 二． 原则 保证各渠道高标准严要求的基础上进行人才推进 各部门面试官秉持公正认真的原则进行面试和沟通 做到上下一心，奖惩分明。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。 三． 适用范围和激励制度的招聘范围 适用范围： 此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理 激励制度的招聘范围 人力资源部：渠道不限 分公司经理：通过推荐，人脉进行招聘并成功入职的人员 激励制度的时间： -2017.12.31 四． 奖惩标准及发放方式 人力资源部： 人力资源部门所有人员每月根据实际情况， 修订当月指标， 并进行实 施跟进。 分公司人事：每月完成 2 人招聘任务（以分公司职位为主），少 于1 人，扣除当月 20% 绩效，依次累计。 区域人事：每月完成高端职位 4 人招聘任务（以区域职位为主） 每少于一人，扣除当月 15% 绩效，依次累计。 分公司当日到场面试人数超过 8 人，当天奖励 100 元现金。 分公司当日面试成功（即初试通过）超过 4 人，当天奖励 100 元 现金。 如果完成指标基础上，超额完成分公司及跨区域招聘（不仅限所 在分公司），根据人选职位和难度进行统一