创优保证体系及激励机制.docVIP

... ... 创优保证体系及激励机制 一、创优质量保证目标： 1、工程质量检验批评定合格率 100％，分项、分部工程一次检验合格率 100%，优 良率 95%；单位工程、分部工程、分项工程、加权平均分不小于 95 分，满足全线创优 规划要求。 2、施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则要求的 标准。 3、检验批的原材料试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全并符合规 范要求，分项、分部工程质量控制资料完整，所涉及结构安全和使用功能的检验和抽样 结果符合有关规定，检验批、分项、分部的工程质量自检检验率达 100%。 4、严格执行原材料采购质量鉴定验收制度，确保施工用料符合规范要求的标准。 5、资料管理标准规范，竣工资料编制及时，图文（含照片录像）齐全、规范，数 据记录真实可靠。 6、有效开展 QC 活动，做出高质量 QC 活动成果，指导施工；充分发掘本项目人员 安全管理系统效能，做好设备的日常检修和维护工作，实现施工安全质量管理科学化， 最终形成总结性文件。 二、 创优资料要求 1、创优申报资料要求： 凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理和控制资料，均 应做到真实、有效、及时、完整、齐全和准确，且要具有可追溯性，有检查评定结论或 结果要求的， 其结论或结果必须真实可靠、 语言规范； 所有资料应签证、 盖章手续齐全。 1）施工组织