新狼性团队 建设ok经典教程.pptVIP

;第七、知己知彼：领导者明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。 第八、授之以鱼：领导者绝不把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。 第九、团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变的强大。 第十、持续基因：领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。 ; 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。  --阿奎利斯·爱克斯 ; ;原则一：拥有梦想、确立目标;狼性目标;目标设定原则;目标设立常见误区;目标设定七个步骤——耶鲁大學;卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 忍辱负重：领导者必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程； ;自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 自知之明：领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。 ;原则二：主动性;主动性是优秀和平庸的分水岒;什么是主动？  ;如何发挥你的主动