卓越讲演会计划DCP-国际讲演会80区域L区.PPTVIP

卓越讲演会计划Distinguished Club Program DCP 讲员： 蔡科成ACS,ALS 如切华语讲演会会长 L区市场助理总监 L区前任公关助理总监 L2分区前总监 国际讲演会80区域L区 内容大纲 1.引言 2.何谓卓越讲演会计划 3.计划的十个目标 4.评估分会的标准 5.结语 国际讲演会80区域L区 卓越讲演会计划是： 衡量评估分会素质的标准 全世界1万3千5百多个讲演会 如何评估个别分会的表现 如何评估一届执委会的表现 1999年7月使用 非常简单有效的10个目标制 精益求精 并肩同行 序数 十个目标 积分 1 培养2位胜任讲员（CC） 1 2 再培养多2位胜任讲员（CC） 1 3 培养1位高级讲员： *铜级ACB *银级ACS *金级ACG 1 4 再培养多1位高级讲员： *铜级ACB *银级ACS *金级ACG 1 5 培养1位胜任领袖： *胜任领袖 /高级领袖(CL, ALB, ALS)或卓越讲员DTM 1 6 再培养多1位胜任领袖： *胜任领袖 /高级领袖(CL, ALB, ALS)或卓越讲员DTM 1 7 招收4位新会员 1 8 再多招收4位新会员 1 9 每次执委训练至少有4位执委参加（共2次） 1 10 1. 每半年要准时呈交会员名单和会员会费到美国总部 2. 在6月30日之前把下一届 执委名单呈交到美国总部 1 总积分 10 卓越讲演会计划十个目标 精益求精 并肩同行 DCP计划十个目标之教育 一、 培养两位 胜任讲员CC 精益求精 并肩同行 DCP计划十个目标之教育 二、 再培养 多两位胜任讲员CC 精益求精 并肩同行 DCP 计划十个目标之教育 三、培养一位高级讲员 *铜级 ACB *银级 ACS *金级 ACG 精益求精 并肩同行 DCP 计划十个目标之教育 四、 再培养多一位高级讲员 *铜级 ACB *银级 ACS *金级 ACG 精益求精 并肩同行 DCP计划十个目标 之教育 五、 培养一位胜任领导 *胜任领导/高级领导 CL,ALB,ALS或 *卓越讲员DTM 精益求精 并肩同行 DCP 计划十个目标之教育 六、 再培养多一位胜任领导 *胜任领导/高级领导 CL,ALB,ALS或 *卓越讲员 DTM 精益求精 并肩同行 DCP 计划十个目标之增员 七、 招收 四位新会员 精益求精 并肩同行 DCP计划十个目标之增员 八、 再多招收 四位新会员 精益求精 并肩同行 九、 每次执委训练至少 有四位执委参加 DCP计划十个目标之培训 精益求精 并肩同行 十、 每半年要准时呈交会员名单 和会员会费到美国总部 2.在6月30日之前，把下一届执 委名单呈交到美国总部 DCP计划十个目标之管理 精益求精 并肩同行 在年度结束时（6月30日） 要有至少20名会员或 净增长至少5名新会员 精益求精 并肩同行 成为卓越讲演会的资格要求 评估分会的标准 美国总部承认=颁予 每年完成5个目标的讲演会： 卓越讲演会 每年完成7个目标的讲演会： 特选卓越讲演会 每年完成9个目标的讲演会： 国际会长级卓越讲演会 精益求精 并肩同行 结语 卓越讲演会计划 DCP 1997. 分会成功计划 Club Success Plan 目标 工作计划 策略 行动 精益求精 并肩同行 卓越讲演会计划目标 分会成功计划 分会成功计划 国际讲演会80区域L区 同心协力 共创佳绩！ 成功的讲演会 谢谢聆听 讲演会的成功=会友的成功 成功的会友=成功的讲演会 关系：唇齿相依 * * * * * *