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- 2019-08-22 发布于天津
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《员工职业生涯规划》培训班招生简章
一、课程背景
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言:“在围墙外面的想冲进去,在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗?当然不应该是这样!问题是:当一个员工在企业里工作,他在不断地爬山,当他爬到山顶的时候,接下来,他该到哪里去呢?如果没有新的高峰,职业生涯的路途,除了往下走,员工还有其他选择吗?
员工在一家企业里工作,追求的梦想就是不断地成长。因此管理当局要协助员工的职业生涯发展;同时还要鼓励员工个人,更需要对自己的职业生涯做出规划,努力发挥自己的强项,在某一个领域里做出常人所无法做出的成绩,以免发生“到了山顶无路可走”的迥境。这需要管理者与员工个人共同努力,运用相关的方法,把工作这块“鸡肋”变成“鸡腿”,让工作变得有滋有味。为了达到这样的目的,本课程将带领相关员工和管理者,运作一些有效的管理工具,协助公司员工进行自身的职业发展规划,为公司也为自己实现自身价值的最大化。
员工职业生涯规划流程图
二、课程收益
1、培养员工正确的职业发展观和职业心态,建立以卓越绩效为核心的发展理念。
2、培养员工根据企业需要确定明确的职业目标并进行有效管理的能力。
3、指导员工处理职业发展中的各种问题,为企业创造更高价值以实现个人价值。
4、培养员工对企业的高度认同感和忠诚度,全面提升员工凝聚力和稳定性。
三、培训对象:总经理、人力资源管理总监、经理、主管、专员以及其他相关管理人员等
四、培训形式:以分组参与活动和专项训竞赛积分为,深入演绎培训主题。
五、课程大纲
第一节、职业生涯规划概论
1、什么是职业生涯和职业生涯规划
2、员工职业的成长与价值实现
3、职业发展的问题与员工身心潜力
4、职业生涯发展阶段与个人成长对策
第二节、职业规划对个人和企业发展的重要意义
★讨论:实现员工愿景与企业愿景的相对应
第三节、员工职业生涯规划管理
1、职业规划常用的测评工具
2、如何做员工职业生涯规划?
3、员工的职业生涯管理
4、员工职业规划制度建设要素模型
第四节、职业生涯规划工具使用实操
1、怎样制定职业发展的规划图
2、职业生涯发展的工具介绍
3、实际操作:员工职业生涯发展的工具
★案例分享、岗位举例
第五节、职业精神
1、职业精神培训
2、职业精神自我分析与分享
第六节、员工与企业的共同发展
1、职业价值与自我营销
2、我与企业共奋进主题分享
课程回顾与总结
六、讲师介绍
黄雅凌老师:心理学(人力资源管理方向)硕士、企业人力资源管理师、企业管理咨询师、高级咨询顾问、高校教师、广西人才市场培训中心客座讲师。黄老师拥有10多年丰富的人力资源管理实操经验,现任企业人力资源总监,常年在高校任教,主要研究方向:人力资源6大管理模块(尤其以绩效管理体系设计、实施和员工职业生涯规划为主)、职业心态建构、员工素质测评等;曾为广西万通国际物流、广西大应软件有限公司、武汉烽火集团虹信通信科技公司、武汉市同济医院、湖北省多家中小学教师等多家企事业单位提供管理咨询和企业内训培训服务,主要品牌课程:《员工职业生涯规划》、《组织绩效管理体系的建立与实施》、《员工职业心态体系建构》、《员工职业素质》等。
七、培训时间:2014年6月13日 上午09:00—12:00 下午14:00—17:00
八、培训地点:南宁市金洲路33号广西人才大厦四楼培训教室
九、培训费用:480元/人(含培训费、讲义费、证书等)
十、报名及付款方式
报名参加研修的单位或学员请填写报名回执表传真至5505043或通过邮件发送至 HYPERLINK mailto:631028019@ 631028019@。(报名回执表见附件1或实名验证加入QQ群206739496,在群共享文件处下载),并将研修费汇到以下账户:
开户名:广西南宁人才智力交流开发中心
开户行: 建行广西区分行南宁琅西支行
帐 号: 45001604568059000222
十一、联系方式
联系人:0771-5561823黄老师、0771-3397612刘老师
传 真:0771-5505043
十二、联系地址
广西人才市场:南宁市金洲路33号广西人才市场培训中心四楼401室
高新分市场:南宁高新区科园大道25号科园大厦二楼
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