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西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 万方数据 万方数据 黄州立交桥项目施工进度管理研究 专 业：项目管理 研 究 生：何德华 指导老师：李 芊 副教授 摘 要 随着我国改革开放政策的实施和不断深化，社会经济得到快速发展，为满足 城市人口增长，市民生活的需要，基础设施建设投入持续增长，城市的规模不断 扩大。作为基础设施建设重要内容之一的立交桥项目，其存在建成后缓解交通拥 堵，方便人民群众出行，但施工阶段占用道路、杨尘噪音等给群众带来不便的矛 盾。对项目进行科学的施工进度管理，以实现进度目标，具有多重意义，一是进 度管理会影响到项目的成本及质量，是项目管理“三要素”的关键环节。二是进度管 理是实现合同工期目标的保证，关乎企业的经济效益及信誉品牌等社会利益。三 是项目的按时完成，早日还路于民有利于化解社会矛盾。 文章回顾并分析了国内外关于项目进度控制的理论及研究成果，以及针对目 前中小项目施工进度管理实际应用存在的问题。研究了黄州立交桥项目进度管理 的全过程，主要包括项目进度管理的总体部署、进度计划的制定、进度控制及进 度保证措施。经分析、对比、归纳后得出适用同类项目进度管理全过程的有效方 法及工具，主要有立交桥项目工作分解结构(WBS)创建原则，活动定义的特点及与 WBS 的区别，资源及时间估计的特点及方法，活动排序逻辑图的绘制方法及工具， 计划优化的侧重点及方法，项目进度检查记录及对比分析的方法，项目进度调整 的方法，保证工期的管理措施。 黄州立交桥项目施工进度管理采用科学合理的进度管理技术及方法，在因征 地拆迁等原因导致进度严重滞后的情况下，及时调整进度计划，采取有效的进度 控制措施，于 2014 年 8 月按时完工，取得了很好的管理效果，说明其进度管理过 程的使用的模型、工具、方法及措施是可行有效的。 关键词：立交桥项目 工作分解结构 施工进度计划 施工进度控制 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 西安建筑科技大学硕士论文 万方数据 万方数据 万方数据 万方数据 Research on the construction progress management of Huangzhou overpass project ABSTRACT With the implementation and the continuous deepening of Chinas reform and opening-up policy, rapid socio-economic development, in order to meet the urban population growth, need infrastructure investment in peoples lives continued to grow, expanding the size of the city. Overpass project as important part of the infrastructure of its existence after the completion reduce traffic congestion, facilitate peoples travel, but the construction phase - road, Yang dust and noise and other inconvenience to the masses contradiction. The projects construction schedule management science, in order to achieve progress goals, has multiple meanings, one is schedule management will affect the cost and quality of the project, project management, three elements of the key. Second, schedule management is the guarantee of the contract period goals relating to social benefits and economic interests of enterprises and brand reputation. Third, the project completed on time, as soon as possible but also the way to resolve social conflicts in