对马克思主义管理二重性理论的再认识.docVIP

对马克思主义管理二重性理论的再认识.doc

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对马克思主义管理二重性理论的再认识 【内容提要】马克思主义管理二重性理论,奠定了社 会主义市场经济体制下有中国特色企业管理学的理论基础。 但我国管理学界一般把管理二重性概括为自然属性和社会 属性。其实,马克思管理二重性是指“管理的一般职能” 同“资本的特殊职能”取得的“特殊性质”之间的关系, 是共性与个性的关系。管理的共性不仅局限于自然属性, 管理的社会属性中也包含着共性,这正是我们向西方企业 管理学习和借鉴的方面。 【关键词】马克思主义/管理二重性/自然属性/社会属 性/共性/个性 【正文】 马克思主义管理二重性理论,是建立社会主义市场经 济体制下有中国特色企业管理学的理论基础。只有正确理 解和运用这一原理,才能真正充分地从西方企业管理中分 离出它所蕴含的同社会主义管理具有共同属性、应予吸取 的一切有益的内容;才能真正地处理好批判与继承、学习 与独创、引进与吸收之间的关系。然而,我国管理学界对 马克思管理二重性理论存在一种误解,这种误解成为我们 引进先进管理的理论障碍。 在我国经济学界和管理学界,一般把马克思的管理二 重性理论概括为“一方面具有与生产力、社会化大生产相 联系的自然属性;另一方面又具有与生产关系、社会制度 相联系的社会属性。” [1]即“任何社会的企业管理都具有 二重属性:管理的自然属性和管理的社会属性。管理二重 性分别表现为合理组织生产力(指挥劳动)以及维护和发 展生产关系(监督劳动)两种管理职能。‘指挥劳动’…… 表现了管理的自然属性。监督劳动’……表现了管理的社 会属性。” [2]这种管理理论简单地把自然属性等同于共性、 一般属性,是我们可以向资本主义企业管理学习和借鉴的 部分;把社会属性等同于资本主义管理的特殊性或阶级性, 是我们应批判和抛弃的。把管理的二重性理解为“自然属 性”和“社会属性”,以及把管理的共性局限于管理的自 然属性的观点,离开了马克思的本意,是对马克思管理二 重性理论的误解。它阻碍了我们充分地学习和借鉴西方企 业管理中一切有益的东西,尤其是社会属性中的先进经验, 从而不利于建设有中国特色的企业管理理论体系。 其实,“管理的自然属性”这一概念在马克思和列宁关 于管理二重性的论述中并没有出现过,它只是我们的经济 学家和管理学家加进去的。在马克思看来,管理本质上是 对共同劳动的指挥和协调,是对人的(不管是被他人所管 还是劳动者自己管理自己)管理。马克思在分析资本主义 生产关系时,对管理的二重性是这样论述的:“凡是直接 生产过程具有社会结合过程的形态,而不是表现为独立生 产者的孤立劳动的地方,都必然会产生监督劳动和指挥劳 动。不过它具有二重性。” [3]马克思还指出:不能“把从 共同劳动过程的性质产生的管理职能,同从这一过程的资 本主义性质因而从对抗性质产生的管理职能混为一谈。”他 认为,管理既具有一般性质,表现为社会生产力发展的产 物;又具有特殊性,是受一定社会的经济关系制约的。资 本主义经济管理的二重性表现为:一方面,它是一般劳动 过程本身所必要的条件,是生产活动中不可缺少的条件; 另一方面,它又受资本主义攫取剩余价值的生产目的的制 约,受资本主义价值增殖过程的性质制约。因此,马克思 所说的管理二重性是特指“管理的一般职能”同“资本的 特殊职能”取得的“特殊性质”之间的关系[3](?368), 也就是共性与个性之间的关系。结合社会主义经济建设的 实践,列宁继承和发展了马克思的这一理论。列宁认为, 无论从国民经济总体来看,还是从企业的局部来看,管理 都具有二重性。它是一切较大规模的共同劳动特别是社会 化大生产的客观要求;同时,它又是维护生产资料所有者 利益所必需的条件,是一定生产关系的体现。不同社会制 度下的企业管理,都包含了管理的一般性和特殊性两个方 面。从这个意义上来说,资本主义企业管理与社会主义企 业管理按其一般性而言,在某些方面有共同之处。因此, 社会主义国家可以批判地吸收资本主义企业管理的“最新 成就”。列宁认为:“资本主义在这方面的最新成就就是泰 罗制,同资本主义其他一切进步的东西一样,既是资产阶 级剥削的最巧妙的残酷手段,又包含了一系列的科学成果, 它分析劳动中的机械动作,省去多余的笨拙的动作,制定 最适当的工作方法,实行最完善的计算和监督方法等等。 苏维埃共和国无论如何都要采用这方面一切有价值的科学 技术成果。社会主义能否实现,就取决于我们把苏维埃管 理组织同资本主义最新的进步的东西结合得好坏。” [4] 至于指挥劳动和监督劳动,马克思和列宁也有过论述。 人所共知,列宁不止一次地论述过社会主义社会劳动监督 的重要性。在现实的社会主义生产过程中,质量检验、操 作程序的控制,都需要监督。这些方面同资本主义管理无 疑存在着共性。对于“指挥劳动”在马克思的论述中不止 一次地提到“资

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