- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对基层人民银行内部监督工作的思考
摘要:分析当前基层人民银行在内部监督工作中,仍 存在着各种监督效果利用还不太理想,监督合理的发挥不 充分,监督部门间的配合还不够默契,监督合力难以发挥 监督成果共享不到位,监督效率不高等问题。为进一步加 强基层人民银行内部监督工作,认为应从统一内部控制评 价标准、整合监督力量,合理调配监督资源等五个方面着 手,以增强基层人民银行内部监督工作的实效性,促进内 部监督工作的开展。
关键词:基层央行;内部监督;思考
人民银行内部监督工作是保证人民银行正确行使中央
银行职能的基础性工作。经过近几年的发展与规范,不断 得到完善,内部监督管理机制比较健全,内部监督管理工 作得到进一步强化。人民银行内部控制已形成了以纪检监
内审、事后监督为主体的“三位一体”的内部监督体
系,这三个部门相互分工相互协作,加强业务工作的规范 和岗位责任的落实,促进各项制度的落实,强化了业务风 险的管控,极大地助推了各项工作的有效开展,保证了各
项业务的有序运行。但是,各种监督效果利用还不太理想, 监督合理的发挥不充分,监督部门间的配合还不够默契, 监督合力难以发挥,监督成果共享不到位,监督效率不高。
因此,因此,当前极有必要加强基层人民银行监督机制建 设,整合并优化监督资源,构建一个科学、高效的监督管 理体系,提高监督的威慑力和影响力,才能有效地控制内 部风险,促进反腐倡廉建设。
、当前基层人民银行各类内部监督工作格局及现状
当前人民银行地市中心支行的内部监督管理机制主要 由“3 +1”组成的四位一体监督管理机制。即纪检监察、内 审、事后监督三个监督部门,加上业务职能部门内部控制 复核制度和业务指导检查等,协同监督,共同管理,促进 基层央行各项业务的规范发展。
业务部门的复核与检查。是防范内部业务风险的第 一道防线。人民银行提供的金融服务是通过办理金融机构 的资金清算、国库资金收解、发行基金投放回笼、存款准 备金的划转、行政许可办理等业务实现的。这些业务操作 中潜在较高的风险,对这些业务进行同步复核是保证曰常 业务规范发展的基础,复核人员进行及时审核纠错,把风 险杜绝于萌芽状态,不仅是必要的,而且是重要的。同时 兼顾着对支行或部门业务进行指导性检查。
事后监督中心。是人民银行推出的一项旨在强化内 控监督、防范资金风险的重要举措。主要是以本级行及支 行作为监督对象,主要把会计、国库、发行等业务作为事 后监督的内容,对每日发生的相关业务进行事后集中、全
面审核和监督,从而使一些问题得以及时暴露并加以控 制。但地市中支事后监督部门在运行过程中也逐步暴露出 一些问题,如职责定位不清、管理体制不顺、监督手段落 后、人员素质有待提高、外管等业务未集中纳入监督等, 制约着其监督职能的有效发挥。
3 .内审监督。是内审机构依据财经法律法规、金融规 章制度对本行的各项业务活动和财务收支的真实性、合法 性、安全性和有效性进行监督,是人民银行的综合再监督 部门。通过全面审计、专项审计、离任审计、后续审计和 内控评审的方式对各项业务活动、财务活动、内部控制和 内部管理情况进行再监督。具有检查权、监督权、建议权, 但没有处分权。
4.纪检监察。则是通过对个人在执行法律法规政策过 程中的行为进行监督检查,实现对本级和下级领导干部和 工作人员执法行为的监督。包括党风党纪党性等方面的监 督和行政行为的执法监察,党风廉政监督重点是检查党纪 政纪和党的方针政策贯彻落实情况;执法监察是指监察部 门依照《国家行政监察法》对执法监察对象执行国家法律、 法规和金融方针、政策、规章制度等情况进行的监督检查, 是对人民银行依法行政行为实施的再监督、再检查。其重 点是检查人民银行工作人员行政执法、责任落实、责任追
究等情况。具有检查权、监督权、建议权和处分权。纪检
监察通过开展监督检查,确保政令畅通,各级干部尽职尽 责、依法行政、廉洁勤政,起到重要的推动作用。
二、当前基层人民银行内部监督机制建设存在问题 近年来,人民银行在内部管理、风险防范、各项业务 操作和制度建设与落实等方面做了不少努力,得到了全面 较好的规范,各项工作呈现出健康稳步的发展态势,并在 整合内部监督资源、加强监督平台建设等方面进行了有益 的探索和尝试,并取得了初步成效,但由于监督体制不科 学,监督主体职责和工作要求的不同,监督人力资源未得 到合理调配,监督合力尚未形成,监督信息未得到充分共 享,监督成果未得到充分利用,监督检查工作时而还有出 现重复等现实问题,一定程度上制约了综合监督作用的发
1 .内部控制评价缺乏统一标准。近年来,上级行制定
了机关内控评价实施办法,对机关内控制度建设提出了具 体标准,要求县市支行比照执行。由于缺乏统一标准,县 市支行在比照执行时基本上是照抄照搬,这种不切合实际 的照抄照
您可能关注的文档
- 对当前公路几何设计与交通安全探析.doc
- 对当前国际税收抵免与国际税收饶让研讨.doc
- 对当前国家商品储备体系的思考.doc
- 对当前国内外税收服务体系的认识与构想.doc
- 对当前国有外贸企业发展的几点思考.doc
- 对当前海外“汉语热”现象的思考.doc
- 对当前和谐教育思想的发展及现状分析.doc
- 对当前弘扬和培育中华民族精神的几点思考.doc
- 对当前湖北汽车服务业的现状及前景探讨.doc
- 对当前机电类高职院校课程整合实施分析.doc
- 174页PPTXX集团管理体系优化整合咨询项目预诊断报告及项目建议书.PPT
- 134页PPT华为项目管理:发展历程、交付方法、文化驱动、团队管理、价值交付与数字化转型的项目管理综合体系-文库完整版.pptx
- 190页PPTIBM 管理咨询顾问能力进阶手册.pptx
- 688.【组织架构】197页PPT医药企业组织结构与流程设计报告.pptx
- 《社会学概论》(第2版)考研配套试题库(含名校真题).pdf
- 新疆建筑安全员B证考试复习题库大全-上(单选题汇总).pdf
- 二级建造师《建设工程法规及相关知识》近年考试真题试题库汇总(含答案.pdf
- 2025年二级建造师《建设工程法规》考前强化必背试题库(浓缩300题).pdf
- 统编版语文五年级上册全册优质版教案.doc
- 毛概结课考试题目及答案.doc
最近下载
- 【初中竞赛资料】2016年全国初中数学联赛通知.pdf VIP
- 产业园项目可行性研究报告.pptx VIP
- 成都高新区党工委管委会部门所属事业单位及法定机构公开选调(聘)优秀干部人才笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 成都高新区党工委管委会部门所属事业单位及法定机构公开选调(聘)优秀干部人才笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 窗帘安装师傅劳务合同5篇.docx VIP
- 第三代半导体数字产业园项目可行性研究报告.pptx VIP
- 成都高新区党工委管委会部门所属事业单位及法定机构公开选调(聘)优秀干部人才笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 新疆专业技术人员管理平台业务操作指南.PDF VIP
- 生态修复项目阶段性成果的绩效评估体系构建.docx VIP
- 成都高新区党工委管委会部门所属事业单位及法定机构公开选调(聘)优秀干部人才笔试备考试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)