对中国金融混业经营的思考.docVIP

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对中国金融混业经营的思考 一■、中国金融混业的推动力1、商业银彳丁业务拓展和追 求利润最大化是中国金融混业经营的内部推动力 从美国金融混业经营的过程来看,推动力源于商业银 行业务拓展和利润的最大化。我国金融混业经营的内部推 动力仍来自于商业银行业务拓展和追求利润的需要。 首先,分业经营本意是在商业银行和证券公司之间立 起一道金融防火墙,防止风险的跨业传播,从而降低系统 性风险。但从我国金融分业经营的实践来看,不但没有降 低系统性风险,反而使金融风险进一步加大。对国有商业 银行来说,分业经营、分业管理实际上把它们的业务限制 在一个更加狭窄的范围内,由于国有企业的普遍效益低下 商业银行的利润被限制在一狭隘的空间内,银行的范围经 济得不到体现,成为名副其实的“窄银行”,银行的风险实 际上更加集中和扩大了。 其次,从金融的发展轨迹来看,以资本市场为中心的 金融衍生商品的开发和需求的创造使证券市场的功能曰趋 突出,而银行的作用则趋于萎缩。我国银行业同样也面临 金融脱媒的问题,银行业已进入一个充满竞争的买方市场 环境。利润率下降,迫使银行进行金融创新以进军资本市 场,如存折炒股服务、银行资产证券化等。 2、加入WTO是中国金融混业经营的外部推动力 入世后,中国金融、证券市场的开放应服从于《服务 贸易总协定》的六项基本原则和金融服务协议,中国金融 将进一步融入国际金融体系,必须按照WTO制订的规则进 行金融活动。因此国内许多现有的管制或规定将被强行突 破,而金融分业经营、分业管理制度将首当其冲。 金融市场的开放,金融混业必将从外部波及我国金融 市场。外资金融机构实行的是混业经营模式,而且我国现 行的《在华外资金融机构管理条例》亦允许外资银行从事 外币投资业务。全能型外资银行或金融集团将同时向中国 人民银行、中国证监会和中国保监会申请银行业务、证券 业务和保险业务牌照,这种事实上的不平等将在一定程度 上削弱中资金融机构的竞争力,使国有商业银行效益状况 进一步恶化。 严格的分业经营、分业监管是以牺牲金融业的长期稳 定发展为代价来换取短期内金融业的稳定,在内外部推动 力的作用下,金融监管当局应顺应金融自由化的潮流,放 松金融管制,由金融分业经营、分业监管的模式向混业经 营、双层监管的模式过渡,增强金融系统的“内在稳定”, 降低金融风险,提高金融资源利用效率和金融运行质量, 提高金融机构的竞争力。 、中国金融混业的模式选择 分业与混业的权衡将随着经济环境的变化而不断调整。 目前,在我国金融业开放度还不高的情况下,我们选择的 自由度相对较大。但我们不能总是以封闭来规避风险,随 着我国加入WT 0脚步的临近,我们所能选择的将不再是分 业模式或是混业模式,而是将采取何种模式进行混业的问 题。 从理论上分析,混业经营分为两种模式:一种为全能 银行制,即在银行内部设置业务部门,全面经营银行、证 券、保险等业务。德国、奧地利、荷兰、瑞士、卢森堡等 国的银行组织模式与此较接近。此种模式的缺点是缺乏 “快速反应能力”,其投资银行部对环境变化的速度比其他 投资银行竞争对手慢,不能很好地耦合信息革命。 另一种为金融集团模式,此模式又可分为以下三种子 模式:其模式一,各金融机构相对独立运作,在组织结构 上没有联系,相互之间只有形式松散的合作协议,如交叉 销售协议等,一体化程度低的金融集团多采用此模式;其 模式二,商业银行对保险公司和证券公司直接控股,直接 以子公司的方式进行业务渗透和扩张。我国199 5年之前混 业经营所采取的模式与此类似。此模式由于资金高度的黑 箱操作性,不仅会放大银行的经营风险,而且增大了金融 监管的难度;其模式三,在相关的金融机构之间建立一金 融控股公司,在各金融子公司和控股公司之间设立一行政 中心,形成一金字塔结构。各金融机构相对独立运作,但 在诸如风险管理和投资决策等方面要以控股公司为中心, 商业银行、证券公司和保险公司等以控股公司的方式相互 进行业务渗透。 考虑我国金融混业的模式选择要基于两个前提:第一, 商业银行的保守性文化、官僚体制与勇于承担风险、快速 发展的投资银行氛围是格格不入的,试图对投资银行与商 业银行的文化进行融合是不经济的,并且也是非理性的; 第二,要充分估计到信息革命的影响,信息革命要求金融 机构具有快速反应能力,否则金融机构即使规模再大,也 只是“食草恐龙”,无法抵挡具有快速反应能力的“食肉恐 龙”。 因此,金融控股公司模式是我国金融混业的最优选择。 因为金融控股公司的构架集规模性与灵活性于一体,并能 较好地耦合信息革命,是金融混业经营的最高层次。 从中国金融近年来的实践来看,金融控股公司模式也 是组建金融集团的一种现实选择。金融机构竞争与整合追 求乘数效应、规模经济和范围经济。申银万国加盟光大集 团,分集团增添了重要的优

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