临床实验室管理概论课件.pptVIP

李立宏（临床检验教研室）;;;;; 举例：肝炎 症状、体征、病史、家族史（医生检查） 影像学检查：B超、CT； 实验室检查：血液常规、尿常规、肝功能、病毒标志物检测（免疫学方法）、病毒复制检查（分子诊断技术）； 疗效评价。;随着医学的发展和新的医改方案的出台，国家正在取消“以药养医”的现状，希望医院向患者提供更多、更好的技术性服务 面对检验医学巨大变化，必须加强临床实验室管理 保证临床实验室最大限度提高检验质量和工作效率，满足日益发展的医疗、教学、科研和人材培养的需要。 ;第一章 临床实验室管理概论;一、临床实验室管理概述;管理的基本概念;3．管理的基本职能 管理过程分四个方面： 计划：确立目标 组织：资源组织 领导：指挥达标 控制：对照标准，检查协调;3．管理的基本职能 （1）计划 计划是第一位的，没有计划，注定失败 计划是管理的首要活动。 考虑：目前存在问题和条件、分清短期和长期计划、有层次（主任/组长）。; 3．管理的基本职能 （2）组织 确立目标后，将人、财、物等资源合理配置，高效利用现有资源而努力实现。 如制定工作流程、规章制度、各岗位工作职责、程序性文件和相关标准等。; 3．管理的基本职能 （3）领导 领导的本质是影响力，是一门艺术。使人们情愿地为实现目标而努力。 而不是发号施令、施加压力和进行监督。 （4）控制 就是监督机构内的各项活动， 以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程。;一、临床实验室管理概述;1．临床实验室定义 临床实验室clinical laboratory：我国常用 医学实验室medical laboratory：国际上常用 两个词是同一概念。;;我国的临床实验室;依照ISO,临床实验室存在于;临床实验室定义、任务、;;;;一、临床实验室管理概述;临床实验室管理定义;成功的临床实验室管理活动必须具备五个要素： 1.目标； 2.实验室负责人的权利； 3.人力、设备、资金等； 4.工作人员为达到目标需承担的责任； 5.完善的管理体系和要求。;《临床实验室管理》主要内容：;学习要求 ;;一、临床实验室管理概述;第一章 临床实验室管理概论;二、我国临床实验室管理发展简介;（一）临床实验室及人员情况 ;（一）临床实验室及人员情况;（一）临床实验室及人员情况;（一）临床实验室及人员情况;（二）加强临床实验室管理;2．临床实验室管理的标准化、规范化;2．临床实验室管理的标准化、规范化;;2．临床实验室管理的标准化、规范化;3．临床实验室管理的法制化;《医疗机构临床实验室管理办法》;;;4．临床实验室的质量控制;我国负责临床实验室管理的专业机构是;第一章 临床实验室管理概论;四、检验医学展望;（一）检验医学与医学检验;;;四、检验医学展望;（二）实验室自动化系统建立;（二）实验室自动化系统建立;四、检验医学展望;（三）床旁检验;;;;;;（四）分子生物学诊断技术大发展;（五）循证医学和循证检验医学;举例;2．循证检验医学;举例;1991年Ｌｉnｄ在美国血液（ＢＬＯＯＤ）杂志上发表题为《出血时间不能用于预测外科手术中是否出血》： 收集文献862篇，进行系统评价， 证据不足以支持ＢＴ是出血危险的预测； 证据不足以支持ＢＴ是一项疗效评估的有效指标 ;;;;;;;四、检验医学展望;（六）检验标准化;（七）实验室认可;;实验室将全面实现“四化”:;第一章 临床实验室管理概论;思考题