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建筑工程安全施工现场管理 摘要：施工现场任何事故的发生，不仅造成人、财、 物的损失，更会直接或间接地损害企业 的声誉。因此，加强建筑工程施工现场的安全管理，是 建筑工程顺利施工的保障。 关键词：建筑工程；施工现场；安全管理 中图分类号：TU198文献标识码：A 建筑工程在建设过程中的安全管理，落实各项安全技术 措施，对施工现场易发事故的危 险源和重点环节进行监控，有效的消除各类不安全隐 患，保证人身及设备的安全，从而实现 安全生产，进而保证工程的质量、工艺、进度、施工目 标的顺利完成。因此，建设项目的现 场安全施工工作的形势非常严峻、任务非常繁重、要求 也非常严格。 一、安全管理制度 根据管生产必须管安全的原则，建立各级安全生产责任 制。项目经理对整个施工安全总 负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导 责任，具体组织实施各级安全措施和 安全制度。质量安全组负责组织安全技术措施的编制， 并报公司技术科和安全站审核；安全 技术的交底和安全技术教育。施工员应对分管施工范 内的安全生产负责，贯彻落实各项安 全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理 和监督检查。 1、 安全教育及安全技术交底制度 全体职工进入工地后应进行进场教育，定期进行安全意 识教育，新工人进行上岗教育， 各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须 持证上岗；对具体的分部分项工程及 新工艺、新材料的使用要进行技术安全交底；每一次下 达任务时对班组要进行安全技术交底， 班组长每天上班时对全班进行上岗安全交底。 2、 安全检查制度 安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期 的例行检查包括工地每月一次的 全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实 施，对整个工地从安全意识、安全制度、 安全措施各个方面检查，将检查结果进行安全生产讲评 工段每周（旬）进行一次的例行定 期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评; 每个作业班组结合上岗安全交底每 天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安 全，不定期的专业检查一般是按工程进 展需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专 业实施。 二、施工前的控制管理 1、 严格施工图纸的审查。 建筑工程施工前，负责监督管理的领导和工作人员应组 织建筑用户、施工单位的管理人 员和技术人员及权威专家对设计施工图纸进行审查，从 而熟悉并掌握项目的主要技术指标， 理解设计的主要思想。重点是审核施工图纸是否满足国 家标准、行业规范、设计规范、安全 施工规范等，对图纸中存在的疏漏、错误及表述不清的 内容，要及时指出，并以书面形式进 行确认解决，最终图纸要各方会签确定。施工图纸确认 后，工程监管部门还应根据项目特点 及施工实际，编制有针对性的安全施工细则，并和施工 纸一起严格执行，从源头上避免施 工安全事故的发生。 2、 严格审查施工的组织和安全施工方案。 负责监督管理的工程师要对施工的组织工作和安全施 工方案进行严格审查，重点审查该 专项工作的全面性、合理性、可行性和针对性，审查的 意见结果采用书面的形式发给建筑施 工单位，建筑单位应根据上述意见，对方案进行相应的 调整和修改，并将修改后的方案重新 提交审核，审查通过后，据此进行组织施工，还应催促 施工单位负责人向施工班组进行技术 交底，要求施工方要严格按照施工图纸和安全施工方案 进行施工。 3、 认真考察施工队伍的人员组成。 在确定施工人员名单前，要对候选人的资历、施工业绩 进行考察，对于特种工作业人员， 如电工、焊工等特殊工种，一定要有相应的特种作业上 岗证，禁止无证作业，以避免出现上 海静安区特大火灾等安全事故。 4、 施工单位应建立完备的安全管理体系。 建筑施工单位在开始施工前，应针对该项目的具体特 点，对其施工的整个过程进行全面 系统的分析，根据施工现场的情况，制定完备的安全管 理体系。从单位级、部门级、班组级 三个不同层次，安排专人负责施工安全问题，做到权责 清晰明确，每个层级都应认真把关， 防止流于形式。对于识别出的重大危险源，应制订专门 的安全管理方案，提出专门的应对措 施。施工项目全程建议采用项目经理制，将责任落实到 每个个人。 三、安全技术措施 1、 高处作业安全防护要求：a）洞口防护建筑楼层内， 由于各种功能的需要大小洞口很 多，必须及时防护。b）楼板上的洞口，视其大小及施 工过程采取可能的措施。大型洞口在 周边加防护栏杆；电梯井等上、下直通的多层洞口，每 层设一道安全网；施工过程中不使用 的洞口应加焊临时钢筋网固定盖；对经常使用的洞口加 活动盖，有坠物造成危险的洞口加密 闭盖。c）墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规 定加以防护。d）洞口要有专人管理， 经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存杂 物要定期清理。 2、 脚手架