- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理的原则 (二)双方交易原则双方交易原则的建立依据是商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”,以及各方都是自利的。 成交原因:买卖双方信息不对称。 关键点:财务交易是不能以自我为中心,不能自以为是 要注意税收的影响 财务管理的原则 (三)信号传递原则信号传递原则是自利行为原则的延伸。信号传递原则要求根据公司的行为判断它未来的收益状况。信号传递原则还要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人们传达的信息。不仅要考虑决策本身的收益和成本,还要考虑信息效应的收益和成本。 财务管理的原则 (四)引导原则引导原则是指当所有办法都失败时,寻找一个可以依赖的榜样作为自己的引导。 引导原则是行动传递信号原则的一种运用。 不要把引导原则混同于“盲目模仿”。引导原则不会帮你找到最好的方案,却常常可以使你避免采取最差的行动。它是一个次优化准则。引导原则的一个重要应用,是行业标准概念。引导原则的另一个重要应用就是“自由跟庄”概念。 财务管理的原则 二、有关创造价值的原则 人们对增加企业财富基本规律的认识。(一)有价值的创意原则 理论依据:竞争理论,经营奇异和成本领先 有价值的创意原则主要应用于直接投资项目。 还应用于经营和销售活动 间接投资项目适用于资本市场有效原则。 财务管理的原则 (二)比较优势原则 理论依据:分工理论 应用:人尽其才,物尽其用, 优势互补 应用要求:把自己的主要精力放在自己的比较优势上 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段,掌握基本技能和基本原理,树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段,掌握基本技能和基本原理,树立牢固的无菌观念 实验课教学的主要目标是使我们了解医学微生物学主要的研究方法和手段,掌握基本技能和基本原理,树立牢固的无菌观念 财务成本管理 华中科技大学 左月华 财务学 金融学 投资学 财务管理 企业的组织形式 个人独资企业 Sole Proprietorship An individual enterprise 合伙企业 Partnership 公司制 Corporations 三种企业组织形式的比较 二、财务管理的内容 基本活动:投资、筹资和股利分配 活动周期:长期和短期 (一)长期投资 1、投资主体是企业 直接投资间接投资 2、投资对象是经营性资产 3、投资的目的是获取经营活动所需的实物资源 二、财务管理的内容 (二)长期筹资 1、筹资主体是企业 2、筹资对象是长期资金 3、筹资目的是满足企业长期资金需要 (三)营运资本管理 二、财务管理的内容 The??Capital Structure decision can be viewed as how best to slice up the pie. If how you slice the pie affects the size of the pie, then the capital structure decision matters What long-term investments should the firm engage in? How can the firm raise money for the required investments? How much short-term cash flow does a company need to pay its bills? 三、财务管理的职能 财务决策 财务计划 财务控制 第二节 财务管理的目标 The value of the firm can be thought of as a pie.The goal of the manager is to increase the size of the pie. 一、财务管理目标概述 观点一:利润最大化 理 由:利润代表新创造的财富,财富越多,越 接近企业目标。 不 足:没有考虑时间因素; 没有考虑风险问题; 没有考虑投入与产出关系,缺乏可比性 一、财务管理目标概述 观点二:每股盈余最大化 (权益资本净利率最大化) 理
文档评论(0)