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第五章 工程项目进度控制;5.1 项目进度计划 ; 总进度纲要 （进度目标论证）;进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。 按单位分：建设单位计划、设计单位计划、施工单位计划、其他协作单位计划 按项目范围分：项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划 按内容分：前期工作计划、设计工作计划、施工计划、原材料供应计划等 按时间分：长期计划、中期计划、短期计划 ;;;;;工作;横道图优缺点：;;三、项目进度计划编制; 2. 划分施工项目：视管理深度的需要，将项目划 分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工 程。 3. 计算工程数量：按照上述划分好的项目，分别 计算各子项目的工程数量，作为确定子项目工 期的依据。 4. 确定施工顺序、编制工序表 在确定施工顺序时，应考虑如下因素： （1）技术因素 （2）组织因素 （3）合同工期; 5. 编制施工进度初步计划 6. 调整及优化进度计划：视资源条件及工期条件进行进一步的调整及优化。 一般来讲，这种调整及优化重点应考虑如下问题。 （1）资源均衡问题 （2）工期条件 （3）成本条件;5.2 网络图的绘制与参数的计算;5.2.1 网络图概述;;;（二）网络图的特点;1;绘图麻烦、不易看懂，表达不直观 ;;;双代号网络图;双代号网络图由工作、节点和线路三个基本 要素组成。;（3）既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作，虚设的工作，只表示前后工作之间的逻辑关系，用虚箭线表示。;1;2. 节点（圆圈） ;类型：;3. 线路;类型：;;;5.2.2 网络图的绘制;;1.必须正确表达逻辑关系。 ;1.必须正确表达逻辑关系。 ;1.必须正确表达逻辑关系。 ;1.必须正确表达逻辑关系。 ;1.必须正确表达逻辑关系。 ;1.必须正确表达逻辑关系。 ;2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。 ;;4. 双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无 箭头的连线。 ;;;;例题1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。;2;工作;工作;;5.2.3 网络计划参数的计算;（一）网络计划时间参数的概念及符号;;;;（二）网络计划时间参数的???算;;A;;;;;;;;;1;【例题】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，并采用工作计算法计算各工作的时间参数。;B(3);;;;B(5);5.3 工程项目进度控制;5.3.1 实际进度和计划进度的比较方法;（一）横道图比较法;;;（二）前锋线比较法;（三）S型曲线比较法;计划;;（四）香蕉型曲线比较法;时间;5.3.2 进度控制的措施;;