我国公务员亚腐败行为生成原因多维探究.docVIP

我国公务员亚腐败行为生成原因多维探究.doc

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我国公务员亚腐败行为生成原因多维探究 摘要亚腐败作为新形势下腐败的一种衍生形态, 已经引起了广泛的社会关注。本文阐述了亚腐败的本质及危 害,分析了影响公务员亚腐败行为产生的三大要素,其中公 务员行政人格的异化是主要原因,而公务员行政人格的异化 是制度失范的必然结果。 关键词亚腐败生成要素行政人格 分类号:D035.2文献标识码:A 一、亚腐败的本质及其表现 “亚腐败”的概念源于亚健康,所谓亚健康指的是人的 身体处于一种临界的状态,虽然没有发生器质性病变,但是 出现了种种的不适。国际监察专员学会主席埃尔伍德最早提 出了亚腐败的概念,他认为“亚腐败是这么一种现象,在权 力的廉洁状态和腐败状态之间所形成的一种尚未达到触犯 刑律的地步,但权力本身却又不那么干净的空间”。令笔者 认为,亚腐败指的是国家公职人员,凭借所占有的公共权力 资源或职务,为自己或他人谋取私利,浪费国家资财,但无 需为其后果承担法律责任的行为。亚腐败实质上是一种隐性 腐败,它本身就含有腐败的基因,流淌着腐败的血液,处在 权力的灰色地带,但是游离于“合法”与“合理”的边缘尚 未触及法律。 就理性而言,亚腐败违背了公平、公正的社会准则;导 致了社会资源的不合理分配;浪费了国家的资财,损害了政 府的形象,造成政府信用的缺失;降低了政府机关的工作效 率。侵害了党的健康肌体。在现实生活中,官员的亚腐败行 为主要表现为两大方面,一是三公消费过度,即公款吃喝盛 行、公车私用泛滥、公费旅游司空见惯。二是权力的滥用和 权力的无为,权力滥用即超越界限使用公共权力,利用职务 之便去做职务之外的事情。权力无为即古人所说的“在其 位,不谋其政”,在需要公共权力发挥作用时失灵,从而导 致发生功能性障碍,影响社会的正常运作。 二、公务员亚腐败行为生成的三大要素 (一)公务员的行政人格。 人格是人所特有的内在规定性,是人的现实状况和精神 属性。公务员的行政人格是人格的一种特殊表现形式,是指 “国家公务员与其他职业者相区别的内在规定”。令公务员 的行政人格是内生人格和外生人格的有效统一。内生人格是 行政人员个体性的体现;外生人格则体现了公共行政职业的 内在规定性,是行政人员社会属性的体现。令内生人格使得 公务员作为市场中的“理性经济人”,拥有“自利”动机, 追求自身利益最大化。而作为“公共人”的角色,外生人格 又要求公务员具有“利他性”动机,服务于公众,维护公共 利益。完整的行政人格理应是公务员内生人格与外生人格的 有机统一。公务员行政人格的异化是当前我国亚腐败现象盛 行的重要原因之一。公务员行政人格的异化主要表现为两个 方面:内生人格的膨胀和外生人格的萎缩。当一部分公务员 价值定向错位,过分重视内生人格的发展,无度寻求个人低 级需要的满足时,就容易萌发不良动机,导致以权谋私,滥 用公共权力的亚腐败行为的产生。与此同时,公务员内生人 格的膨胀必然会抑制外生人格的发展,甚至导致外生人格的 萎缩,使得公务员由“社会的公仆”变为“社会的主人”, 无视为人民服务的宗旨,将服务于公共利益的公权力视为谋 取私利的工具,从而走向腐败的深渊。 (二)亚腐败行为的发生情境。 亚腐败行为的发生情境指的是个体所面临的直接促使 其形成亚腐败动机和将这种动机转化为具体行为的外在形 势。亚腐败分子并不是“天生的产物”,而是不良环境孕 育出的“畸形儿”。很多公务员在其担任公职初期都是清廉 的,但是在长期消极环境的刺激下,导致了世界观的变化, 最终走入腐败深渊。“权力倾向腐败,绝对的权力倾向于 绝对的腐败”。公务员所在的职业环境因其本身的性质特点 决定了它比其他职业环境对个体存在着更大的物质和经济 上的诱惑。由于当前正处于社会转型时期,存在大量的制度 “真空”,法律制度的不健全给了 “亚腐败分子”可乘之 机;监督机制的乏力,使得“近水楼台先得月”为亚腐败分 子提供了方便;官场潜规则的盛行对于亚腐败行为的蔓延起 了推波助澜的作用。 (三)亚腐败行为的社会反应。 社会反应是国家立法机关或司法机关,社会群体对腐败 行为所持的态度与采取的应对方式。根据主体和性质的不 同,社会反应可分为正式社会反应和非正式社会反应。正式 社会反应是指执法机关对腐败行为的判定、处罚的过程,参 与这一过程的主体是国家立法及司法机关。非正式社会反应 包括社会群体及新闻媒体对腐败行为所持的态度。对于腐败 行为,我国的执法机关都严厉打击,社会公众也是深恶痛绝。 然而对于亚腐败行为,执法机关却秉着“抓大放小”的原则 不予追究,将亚腐败行为仅仅界定为思想作风问题,寄希望 于开几个会,做做思想工作就能解决。社会公共对亚腐败也 表现出消极、冷漠的态度,甚至一部分群体参与其中,形成 亚腐败互动。执法力度不严使得亚腐败行为的“越轨”成本 极低,亚腐行为所带来的收益远远超过成本

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