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我国独立董事制度作用分析
摘要:独立董事制度作为完善公司治理结构、制衡内 部董事和经营管理者的有效措施,在世界上得到广泛认同 和采纳。从独立董事制度的起源上可以看出,独立董事制 度理论上可以起到保护中小投资者利益、改善公司治理结 构的作用。但在实践中,这种制度虽具有一定积极作用, 但发展还不够健全,要想真正发挥独立董事的作用,实现 制度化功能,必须具有发挥作用的机制和制度环境。关键 词:独立董事,公司治理,作用分析
独立董事制度作为完善公司治理结构、制衡内部董事 和经营管理者的有效措施,在世界上得到广泛认同和采纳。 XX年1月1日正式实施的新《公司法》第12 3条纳入了独 立董事制度,“上市公司设立独立董事,具体办法由国务院 规定。”可见,独立董事制度在我国已经上升到了 “法律”
的地位。其实,独立董事制度已在我国公司实践中试行了 五六个年头了,但独立董事的引入并不必然保证董事会的 有效运作。要想真正发挥独立董事的作用,实现制度化功 能,必须具有发挥作用的机制和制度环境。
一、独立董事制度的起源及公司的治理结构模式
独立董事最早出现在美国。独立董事的称谓有多种,
有外部董事之称(Ou tsideDirec tor),也有非执行董事
(NonExec utiveDirec tor)之名,是指具有完全意志、代表 公司整体和全体股东利益的董事会成员,独立董事立于公 司的管理和经营活动以及有可能影响他们独立判断的事物 之外,不能与公司有任何影响其客观、独立判断的关系, 其不代表出资人、管理层、股东会、董事会之任何一方利 益,因此能够顾全大局,改变董事会决策一家之言的局面, 并将最终给所有股东带来利益。从严格意义上讲,这几个 概念之间并不能完全相互代替。加拿大学者布莱思认为: “这些词通常是被互相替换使用的……但是,还是有一些 潜在的差别。”按照布莱思的观点,非执行董事是指董事中 除公司管理人员以外的其他一切董事,包括普通雇员中的 董事;而外部董事不包括普通雇员中的董事:独立董事的 关键之处在于“除了在董事会中担任职务和是股东(如果是) 外,他不应与公司有任何生意或其他联系从而影响他独立 的判断”。酒卷俊雄教授对董事的分类更能帮助我们认识独 立董事的真实内涵。他认为,董事可以分成内部董事和外 部董事,而外部董事又可以分成关联董事和非关联董事, 非关联董事即独立董事。他强调,非关联董事为“除出席 董事会以外与公司没有重要的业务上接触的关系”。独立 董事独立于公司的管理和经营活动,不能与公司有任何影 响其客观、独立地做出判断的经济关联,在公司战略、运 作、资源、经营标准以及一些重大问题上必须做出自己自
主的判断。他不是个别利益集团的代表(包括大股东、公司 管理层等),也不是他自己利益的体现,他只能是公司整体 利益的维护者,他以公正、平等、不偏不倚为准则。我国 《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》第1条 第1款规定:“上市公司独立董事是指不在公司担任除董事 外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不 存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。”
1940年美国颁布的《投资公司法》中明确规定,投资 公司的董事会中,至少要有40%成员独立于投资公司、投资 顾问和承销商。投资公司设立独立董事的目的,主要是为 了克服投资公司董事被控股股东及管理层所控制而背离全 体股东和公司整体利益的弊端。经过几十年的实践,独立 董事在美、英等发达国家各种基金治理结构中的作用己得 到了普遍认同,其地位和职权也在法律层面上逐步得到了 强化。西方把独立董事在董事会中比例迅速增长的现象称 之为“独立董事革命”。
在西方股份公司的治理结构中,其权力机制的制度性 安排有二种模式。一种是以美国、英国等国家为代表的一 元模式或叫单层模式。其权力结构是由股东大会选举董事 会,由其托管公司财产,选聘经营管理班子,全权负责公 司的各种重大决策并对股东大会负责。一种是以日本、德 国等国家为代表的二元模式或叫双层模式。二元模式中, 曰本、德国的具体权力形式又有区别。日本公司是由股东 大会选举产生董事会和监事会,董事会和监事会都对股东 大会负责,由监事会对董事会进行监督,并与董事会共同 行使对经营管理层的监督制衡。而德国公司是由股东大会 选举产生监事会,再由监事会来任命董事会,监事会对股 东大会负责,董事会对监事会负责。德国模式中的监事会 相当于美国、英国模式中的董事会,但其权力重点在于监 督而非决策,而董事会相当于经营管理班子。像法国公司 究竟采取一元模式,还是采取二元模式,由公司章程确定, 经过对公司章程的修改,两种模式还可以互相转换。
从以上分析可以看出,一元模式和二元模式的根本区 别在于二元模式的公司内部有一个监督董事会行为的常设 机构,而一元模式的公司内部缺乏一个
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