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农机企业实施企业资源计划的关键成功因素研究--优秀论文 提要 农机企业需要通过 ERP系统的实施,建立完善的信息化网络,合理配置企 业内外部资源,形成对市场需求快速反应的产品制造体系和产品销售服务体系, 实现各管理部门信息的集成,实行企业内外物流、资金流和信息流的一体化管 理,全面提升企业的管理水平。 本文在充分借鉴和继承国内外关于 ERP系统的有关理论的基础上,以农 机企业为研究对象,较为系统、深入地研究了农机企业实施 ERP系统成功的 关键成功因素。全文在分析农机企业的特点的基础上,从战略上提出了农机企 业实施 ERP系统的指导思想和目标。从战术层次上,提出农机企业宜采取分 阶段渐近式的实施方式Phased Implementation, 先上 ERP系统的几个模块, 再逐渐扩展到整个系统。在进行实施 ERP时可分为六个阶段。提出了影响农 机企业 ERP系统实施的关键因素,并在实证上获得证实。 吉林大学硕士学位论文 目录 第一章 绪论??11.1研究背景?11.2研究意义?31.3国内外研究概况?51.4研究目的?71.5研究方法及主要内容??8 第二章 企业资源计划系统分析92.1企业资源计划系统的演进与定义9 2.1.1企业资源计划系统的演进9 2.1.2企业资源计划系统的定义102.2企业资源计划的特点及作用?14 2.2.1企业资源计划的特点??14 2.2.2企业资源计划的作用??162.3企业资源计划在我国的应用?172.4农机企业ERP应用状况分析?19 第三章 农机企业实施企业资源计划研究??213.1农机行业特点分析??21 3.1.1农机行业的规模与效益?21 3.1.2农机行业的特点?213.2农机企业实施企业资源计划的目标和指导思想??23 3.2.1系统目标?24 3.2.2实施原则?24 3.2.3软件选型?253.3农机企业实施ERP系统的成本与效益26 3.3.1农机企业ERP系统实施的成本?26 3.3.2农机企业ERP系统实施的效益?263.4农机企业ERP系统的实施策略与程序?28i目录 3.4.1农机企业ERP系统的实施策略?29 3.4.2农机企业ERP系统的实施程序?293.5农机企业实施ERP系统的关键影响因素31 第四章 个案公司实施ERP系统分析?404.1个案公司简介?.404.2个案公司实施ERP系统的背景414.3个案公司实施ERP系统的过程414.4个案公司实施ERP的关键成功因素分析??504.5个案公司实施ERP系统的效益554.6关键成功因素的实证分析??56 第五章 全文总结与今后的研究建议?.605.1研究工作总结?.615.2本研究的局限和今后的研究建议??61 参考文献?62 致谢63 摘要Ⅰ Abstract?Ⅳ ii吉林大学硕士学位论文 第一章 绪论 1.1研究背景 我国是一个农业大国,农业机械是现代农业的基础装备,世界上所有发达 国家的现代化农业无不都以高水平的农业机械化为主要标志。 建国以来,特 别是改革开放以来,我国农业机械工业为农业和农业机械化的发展提供了大量 的技术装备。据不完全统计,50年来,共提供大中型拖拉机 160多万台,小 型拖拉机 2000多万台,农用运输车 1500多万台,谷物联合收获机 26万多台, 农用水泵 3000多万台。全国现有县以上农机制造企业 2300多个,能够生产 16大类 103个小类,共 3000多各品种的农业机械。包括犁、耙、播耕作机械、 植保机械、农副产品加工机械、畜牧机械、收获机械、农业运输机械、渔业机 [1][2] 械、林业机械和其他机械设备 。这些农业机械装备,除基本满足国内市场 需求外,而且还有一定数量的外销。大量农业机械技术装备的应用,在提高农 业劳动生产率,增强农业抗灾能力,促进农业新技术推广,促进农业增产增收, 发展多种经营,繁荣农村经济,推动农业向专业化、商品化、现代化发展等方 面发挥了显著的作用。我国农机工业经过 50多年的发展,已经建立了一个具有相当规模的农机 工业体系。在我国国民经济中,尤其是机械工业系统内具有举足轻重的重要地 位。在我国一些省份里,农机工业甚至成为了当地的支柱产业。农村经济体制 改革以来,农机工业发展速度一直高于同期的国民经济增长速度。近几年,农 机工业一直在我国机械工业十大行业中排在汽车和电工电器之后,位居第三。 经过 50年,尤其是改革开放后的 20年,我国农机工业发生了巨大变化。 传统的农机工业体系正在经历一场深刻的变革,结构调整初具成效,大型农机 企业集团、民营农机企业和外资农机企业得到迅速发展,已成为农机工业的重 要组成部分。但是由于我国的农机企业主要是在过去的县办农机厂