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PAGE PAGE 2 Ｘ Ｘ Ｘ 公 司 面 试 招 聘 手 册 XXXXXXX有限公司 2010年X月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc275944225 一、通用题库 PAGEREF _Toc275944225 \h 3 HYPERLINK \l _Toc275944226 二、管理人员题库 PAGEREF _Toc275944226 \h 6 HYPERLINK \l _Toc275944227 三、心理测试 PAGEREF _Toc275944227 \h 9 HYPERLINK \l _Toc275944228 结果分析： PAGEREF _Toc275944228 \h 10 HYPERLINK \l _Toc275944229 四、心理压力测试 PAGEREF _Toc275944229 \h 11 HYPERLINK \l _Toc275944230 评分说明: PAGEREF _Toc275944230 \h 12 HYPERLINK \l _Toc275944231 五、气质测试: PAGEREF _Toc275944231 \h 13 HYPERLINK \l _Toc275944232 记分卡： PAGEREF _Toc275944232 \h 15 HYPERLINK \l _Toc275944233 评价说明： PAGEREF _Toc275944233 \h 15 HYPERLINK \l _Toc275944234 气质类型与职业类型 PAGEREF _Toc275944234 \h 16 HYPERLINK \l _Toc275944235 六、九型人格测试题 PAGEREF _Toc275944235 \h 16 一、通用题库 类型 序号 问题 测试要点 基本情况 1 请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时，注意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 2 您为什么重新求职？ 测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。 3 什么样的单位是您求职的第一选择？ 测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。 专业背景 4 您认为此工作岗位应当具备哪些素质？ 测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。 5 请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？ 考察应聘者的专业功底。 6 您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？ 考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。 7 您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？ 通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 工作模式 8 您平时习惯于单独工作还是团队工作？ 工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。 9 在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？ 通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。 10 在过去的工作中您学习到了什么？ 考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 11 您如何使自己了解业务上的最新动态？ 无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得越深入，就越需要获得新的信息来源。 12 请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。 通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13 您在工作中通常怎样分配时间？ 测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 14 您未来三年内的目标是什么？如何实现？ 考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 15 您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开