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探究水电工程合同管理中经常遇到问题和处理办法 摘要：本文根据水电站工程的建设对水电站的合同 管理以及一些问题来进行探究。通过说明水电站在工程合同 管理中实际上碰到的问题，简略分析了问题产生的原因。并 结合工作实际，提出了几点改进合同管理的办法和建议。 Abstract : According to the construction of hydropower engineering, this paper explores contract management as well as some issues. By illustrating problems in contract management, this paper briefly analyzes the causes of the problems， puts forward several ways to improve contract management combined with actual work. 关键词：水电工程；合同管理；问题及对策 Key words : hydropower engineering ； contract management； problems and solutions 分类号：TU723. 1文献标识码：A文章编号： 1006-4311 (2014) 17-0076-02 0引言 在水电工程管理中，对其进行不断的加强不仅能够使水 电站单位的规模进行扩大，而且还可以对水电企业的信誉、 形象和管理水平、经济效益进行有效地改善和提高。在水电 站的工程管理中，水电站的合同管理与风险问题是比较要紧 的两个方面。本文就是把某个水电站的建设为实例，对水电 合同管理出现的问题以及解决办法进行了探析。 1水电站中合同管理的重要性 1.1合同管理是施工建设中的首要内容在水电施工建 设中有很多种不同的管理工作，比如说有质量保障的管理、 原料管理、本钱管理、规划管理以及合同的管理。尤其是合 同管理居于法律性的主要地位。合同管理在水电施工中具有 衔接各个环节的作用，覆盖着整个过程。在合同管理中规划 管理、原料管理、本钱管理等等都是互相配合，互相辅助， 缺一不可。因此合同管理在水电站施工建设管理中是重要的 枢纽，起着举足轻重的作用。 1.2合同管理对科学管理有利水电站施工建设的活动 波及的范围比较广以及投资量大，这样就要求有一个科学的 管理方案。合同管理的科学性在水电站施工建设中充分体现 了。合同管理规章制度表明，水电站建设中合同双方作业要 有凭借，施工查核要有数据，工程的更动要有法令，支出要 有依据。 1.3合同管理可以规范行为水电站的合同管理本身就 是承包单位或者代理人与业主之间为了更好的完成项目目 标所划定的内容，相互明白合作的法律关系而达成一致意见 的协议，在合同管理中从开始工程准备到工程的交接使用都 要认真规定双方的权利和义务，在水电站施工管理中合同管 理对行为有规范性和制约性的作用。 1.4合同管理可以保障企业信誉在招标或者投标的时 候，施工建设企业的信誉度以及合同完成的百分数在评标的 时候非常的重要。合同完成的百分数越高，企业信誉度就会 越好，中标的几率就会越大。相反，就会让企业在市场竞争 中缺乏竞争力，不能取得较好的经济效益。 2水电站在合同管理中的一些问题 2.1合同双方的承诺其中一方不能实现在水电站的施 工过程中，根据一些规章制度规定，承包方要把实施计划的 方案提供出来，确保“三通一平”，而且在水电站施工建设 的周围环境中要考虑到建设的协调性。但是由于一些承包方 不能够马上提供这些专业性的保证，让这些施工建设项目不 能如期进行开工。 2.2合同内容有较多变更水电站的施工建设主要受地 形地质条件、气候条件、土壤条件、水利资源等的影响，不 论是工程建设的承包方还是业主都无法预知。比如在施工建 设中，地底下的水位由于某些情况上升了而产生了排水的困 难性，堤坝在排水难的时候发生塌陷；有的在没有先兆的基 础上地基发生裂碎，这样的话就要进行灌浆。在本质上，这 些问题跟合同上规定的内容有很大区别，因为这些不是人为 原因，都是自然条件所导致，不能在预先的合同上表明解决 问题的方案，这样就需要补充合同的内容。 2.3合同签订不够严谨水电施工的过程中波及面较 大，工期又比较长而且投资大。合同就是以很重要的法律文 件来保证工程建设的正常进行，使合同中的条条款款严谨合 理，有详细健全的制度，在各个环节中严格要求，这样才能 在水电建设过程中为出现的不定问题提供根据。但是在施工 建设中，承包方和业主之间定的合同内容不完善，不明确的 状况经常会有。造成合同不够完备和操作性不全面。 2.4用合同欺诈的违法行为不时的出现在签订水电站 工程合同的时候，一些