贝尔实验室成功之道.doc

贝尔实验室成功之道 简介 贝尔实验室原是美国电报电话公司（ATT）的研发机构，1925年成立，从成立至今一直是世界上最大和成就最突出的企业研发机构，其最显著的特点是按照A.G.Bell发明电话的研发模式：基础研究，技术开发和经营管理三结合，巩固和发展起来的。1996年ATT公司一分为三，它成为朗讯科技公司的研发机构至今。 1. 运作模式：基础研究—技术开发—新产品生产—市场营销—信息反馈 2. 组织机构：总裁—几位副总裁—基础研究部、技术发展部、质量监督部、运营部 3. 通信技术研发历程：有线电话—无线电话—雷达与控制—微电子通信—卫星通信—光纤通信 —计算机与通信联网—多媒体通信—蜂窝移动电话—无线与有线通信联网—通信软件研发 4. 规模：1925年3600人——二战时期5000-8000人——1995年29000人——2005年18000人。 研发人员：基础研究人数占研发人数的10-12%，总经费的11%。 新技术开发人员数占70-80%，占总研发经费的85%。 2001年左右有博士4000人，硕士9700，研发人员约19000人。 5. 历程：1879年美国贝尔电话公司，1884年成立机械部负责研发。 1885年美国电话公司，成立工程部，负责研发。 1889年美国电话电报公司，成立工程部。 1925年在ATT公司和西方电气公司工程部的基础上，成立了贝尔电话实验室， 科技人员2000人。 6．A.G.Bell的理想和建室目的 A.G.Bell的理想：“我相信在未来，电线将把各个城市的电话联系在一起，某个美国人可 以通过万里之遥的他乡直接用嘴巴通话……然而正像我做的那样，可以相信这一途径将成将电 话普及到公众的最终结果，我将使你们所有人把我对这结果说的话牢记在心，所有现在的电话 设施安排最后会由这个大系统予以实现”。 下面是纽约百老汇和约翰街的过去与现在的通信网情况的对比： 1890年纽约百脑汇和 修地铁和无线通信 约翰街架空电话线路图 后的百脑汇和约翰街 A.G.Bell 当年的预想，像他办《科学》杂志和倡建Smisonian Institution 一样发扬光大。 A.G.Bell提出的大通信网络，在今天不但完全实现，而且从有线发展到无线，从Boston发展到 全球和宇宙空间。他的企业研发从基础研究开始的模式今天遍地开花。 6．RD定义：1934年， R: research, D: development (发展)，技术上可译为开发， RD: 研究与发展 7．贝尔实验室历任总裁： 简称：研发 No. 总 裁 任 期 专业和学位 研究方向 研发方针 1 F.B.Jewett 1925-1940 物理，博士 基础物理，电话通信 基础研究驱动 2 O.E.Buckley 1940-1951 物理，博士 电子通信 3 M.J.Kelly 1951-1959 物理，博士 固体物理，电子通信 4 J.B.Fisk 1959-1971 物理，博士 航空工程，核物理，通信 5 W.O.Baker 1971-1979 物理化学，博士 化工材料，通信技术 6 I.M.Ross 1979-1991 电气工程，博士 晶体管，网络技术与管理 市场拉动-科技推动 7 J.S.Mayo 1991-1994 电气工程，博士 通信和网络数字化及管理 市场驱动 8 D.C.Stanzione 1994-1999 电气和计算机博士 计算机，通信网络与管理 市场拉动-科技推动 9 A.N.Netravali 1999-2001 电气工程，博士 数字技术的通信和计算机系统 10 W.T.O’Shea 2001- 电气工程，博士 信息和网络信息系统及其管理 科技与市场双驱动 8. 主要成就： （1）建室前： 1876年发明电话 1912年用三极电子管的放大作用实现远距电话通信。 1914年实现横跨北美大陆的远程有线电话敷设于通信。 1915年实现横跨大西洋的无线电话通信。 （2）建室后：1925-1927年，电视播放并在城