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- 2019-05-05 发布于江西
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护士长的管理艺术 安庆市石化医院 李桃云 一、护士长的管理艺术 二、应用有效激励的做法 三、管理中应遵循的原则 四、应用成熟度理论提高护理管理效能 五、护士长的管理水平是提高护理质量的关键 六、发挥护士长的管理作用,是落实防范措施的根 本保证 护士长应认真履行工作职责 护士长绩效考核评价指标及权重系数 护士长绩效考核评价指标及权重系数 护士长绩效考核评价指标及权重系数 * * 一、护士长的管理艺术 管理学者认为护士长扮演着领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者和协调者10种角色,在医院的运行中发挥着重要的承上启下的作用。现代管理理论中“领导”强调的是影响过程,因此护士长如何发挥其角色职能,发挥其自身的影响,对管理工作的效果有深远影响。一方面护士长的自身行为是护士榜样,通过其行为反映出的护理价值观和理念不仅对护士产生直接影响而且也是他人对护理群体的印象;另一方面,护士长需要转变管理理念,真正使管理活动由技术层面上升到艺术层面,即不能单纯的依靠上级或岗位所赋予的“权利”开展工作,而是需要运用科学的管理技巧和自身人格的魅力,让人产生心理上的信服与依赖,从而改变
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