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   4运营规划 《股市操练大全》强化训练中心将于2006年8月18日开办，其运营发展计划分为三个阶段： 第一阶段 筹备期：3个月（从8月起到10月） 该阶段的主要工作集中在合作关系的搭建；场地的落实；设备的购置；课程制作、网站建设；讲师招聘培训打造；目标学员的深度市场调研分析，开办之前的预热宣传等。 第二阶段 试运营期：2个月（从今年11月到12月） 该阶段起，训练中心已经开办。信息管理部要十分注意搜集分析学员对训练中心所反馈的意见建议，为下一步完善办学奠定基础。市场开发部要大力开拓学员市场，尤其是要着重开拓团购市场。 第三阶段 市场推广期：一年（明年1月到12月） 该阶段部门要把工作重心放在与书商、证券营业部、网吧，合作开发学员, 降低运营成本,实施共生营销的渠道策略,主要精力要会同人口众多且比较富庶的地方书商、证券营业部、网吧，策划、协助其开展大规模的市场营销活动，进而拓展学员数量 让我们携手共同走向胜利的未来 ——让我们携手共同走向胜利的未来。 * * 《股市操练大全》 强 化 训 练 中 心 1 、市场概论： 许多年来自己操盘的同时，也关注着许多股民们的喜怒哀乐, 13年证券市场发展，对于大多数股民来说,成了不堪回首的回忆,更糟糕的是,付出了这么大的代价,依然找不到生存赢利模式。 目前证券市场有四代股民，第一代股民由政府动员入市，第二代高潮期自发大规模入市，第三代由政府培养的基金进场，第四代股民是目前源源不断加盟入市的。四代股民认识到要在市场中长期生存下去，就必须有一套在市场中生存的赢利模式。于是用书本理论来武装自己的头脑，了解股市高手介绍经验，熟悉技术分析，提高炒股水平，刻苦训练操作方法的呼声日益高涨。在这样的背景下，一套5册《股市操练大全》外加一本习题集，非常本土化、市场认同度较高的书籍，诞生的《股市操练大全》强化训练中心，自然有着极其美好的前景。 2、 市场概析 ： 1庞大的股民群体，明确的目标学员 据统计，截止目前沪深两市的开户总数已超过了7500万户，许多股民认识到要在市场中长期生存下去，急需用书本理论来武装自己的头脑。畅销书《股市操练大全》印数是70万册，保守的估计15%读者转换为学员，可达到10.5万。 2强化实战训练的方法，受市场青睐市场 书籍一般分为理论和应用两大类，就前者而言，理论书籍车载斗量，但是没有定位。我们对西方经典套书的引进也不成体系，《股市操练大全》一本股市实战习题集，深受投资者青睐，能让普通投资者在轻松、愉快的股市游戏中学到许多股市知识和操作技巧，尤其是对在股市中屡遭挫折的中小散户提高股市操作水平有很大的帮助。 3强化训练的形式,有广阔的运营空间 以目前的网络技术手段，多渠道推送知识, 网上训练业务流程,借助书商、证券营业部、网吧的网络和分布，与书商、证券营业部、网吧，合作开发学员,实施共生营销的渠道策略, 根据学员的不同层次，设计多元化训练产品，提供个性化服务， 将强化训练中心，安排到书商、证券营业部、网吧， 满足不同学员的需要 3、市场定位与课程设置 ： 市场定位： 产品定位---中端产品采取优质低价；而高端产品采取高质高价，取“人无我有、人有我精、人精我专”。学员定位----第四代股民，年轻气盛，有一份收入不错的工作，且受过高等教育，对经济走势较为敏感，面对股市风险无所畏惧。 课程设置： 集中开办训练班，证券营业部开实战训练基地，网上训练 董事会为权力机构。 董事会，由5名董事组成，董事长由投资资本占50%的董事担任。 （三）运营机构　设立运营官一名。 职能部门包括：运营办公室、综合财务部、市场开发部、信息管理部。 4、运营结构安排： 综 合 财 务 部 市 场 开 发 部 信 息 管 理 部 董事会 运营办 公 室 运营官  　　 新一代股民的源源不断加盟，给股市涨升增添了新动力，《股市操练大全》训练中心的开办，使其能成为四代股民的福音。与此同样重要的是，训练中心巨大的学员群体的需求，及立体化经营所带来的经济收入，极具广阔的发展前景，至此，抓住机遇，共谋发展，就应该是一切深具战略眼光的人士的不悔选择了。