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HR必备：腾讯方法论揭秘“游戏化”员工成长体系 2016-08-27 作者：艾永亮、刘官华、梁璐 分类：职场励志 　　从腾讯离职后，一般不愁找到不工作。因为大部分企业对于那些有腾讯工作经验的员工都情有独钟。甚至，有很多投资人对于一些创业企业的投资会附带一条硬性要求，即企业里要有腾讯工作经验的员工。 　　腾讯为什么会是人才的聚集地?毕竟在进入腾讯前就非常有经验的员工还是少数，更多的优秀人才是由腾讯自己培养出来的。那么，腾讯是如何培养出这么多优秀人才的? 　　事实上，腾讯特别关注员工个人能力成长。为了实现这个目标，腾讯投入了大量的人力和资源，经过多年的发展和实践，逐步迭代优化出一套行之有效、完整且诱人的员工成长体系——“游戏化”成长体系。 　　最近受追捧的畅销书《腾讯之道：我们应该向腾讯学什么?》系统化地讲解了腾讯是如何对待员工的，比如腾讯鼓励员工犯错、如何像爱用户一样爱员工，以及腾讯的“游戏化”员工成长体系，值得广大企业借鉴。 　　八十个打怪升级通道 　　众所周知，腾讯大部分的收入来源于游戏，而游戏里面很重要的一个玩法就是打怪升级。有鉴于此，腾讯在打造员工成长体系时，也充分细化了“职业”和“主线任务”，非常类似于游戏里的打怪升级。 　　既然是打怪升级的游戏，那必不可少的是职业定位。腾讯对员工的“角色扮演”做了“如发丝般细致”的划分，甚至比一般游戏中的角色设置还要丰富：他有八