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新时期建筑工程施工技术管理与创新 ［摘要］随着建筑行业的发展，它所浙临的竞争压力逐渐增大。为 提高建筑行业的竞争力，须加强建筑工程技术的管理与创新，保证施工技 术运用的合理性，提高施工的质量与效率，扩大建筑行业的市场空间。本 文对工程施工技术管理与创新的意义进行了描述，并对其方法进行了研 究，希望能为建筑行业的发展提供一些帮助。 ［关键词］建筑工程施工技术管理创新 屮图分类号：G271文献标识码：A文章编号：1009-914X (2016) 28-0065-01 前言：建筑工程施工技术与施工质量关系密切。目前大部分施工技术 管理相对落后，施工技术运用不够科学，影响到建筑工程的施工质量。因 此，为了提高建筑工程的施工质量，提升建筑行业的竞争力，加强建筑工 程施工技术的管理与创新是非常必要的。 1建筑工程施工技术管理与创新的意义 1.1加快施工进度 建筑工程的施工过程较为复杂，且周期较长，受到的外界影响非常多， 例如天气情况、地质因素等［1］。加强施工技术的管理能使施工人员合理 地运用施工技术，可以避免许多外在因素对施工进度的影响，例如在工程 中对地质的进行勘探时，施工人员若是合理运用勘探技术，可以有效避免 地质因素对工程质量的影响，保证工程的顺利进行，从而加快工程的施工 进度。 1.2提高企业收益 施工技术的管理能保证施工的质量与安全，首先可以使企业避免因工 程的质量与安全问题遭受经济上的损失，其次，可以加强企业的竞争力， 在建筑市场竞争日益激烈的背景下，竞争力的提高有利于增加企业的经济 效益。加强施工技术管理与创新一方面可以提高施工方案的合理性，另一 方面能够优化施工技术，不仪能保证工程的质量与施工的安全，还可以提 升施工人员的技能水平，从而整体提升工程的经济效益，使企业取得良好 的口碑，并能及时应对新时期的建筑工程中出现的新问题，减少一些不必 要的成本。 2建筑工程施工技术管理与创新的现状 2. 1分工不明确 在当前的建筑工程屮，许多施工技术管理的分工不够明确，施工人员 的管理达不到要求，无法及时处理施工中出现的问题，对工程的施工的进 度与质量造成影响。因此，耍对施工技术的管理进行明确的分工，并加强 对施工人员的管理。首先就是对施工设备的管理，主要是对设备的性能与 型号进行管理，在进行施工时要按照施工技术的要求合理运用该设备，并 定时对设备进行保养和维修。其次就是对施工资料的管理，施工资料是工 程施工的重要保障，加强施工资料的管理可以有效保证各施工环节的顺利 运行。第三就是对施工质量的管理，施工质量管理是施工技术管理屮最重 要的一点，若是施工质量出现问题，则其他环节也会出现状况，会严重影 响施工进度和工程的质量。 2.2管理规范不够严谨 施工技术管理的根木是保证工程的质量，施工技术管理规范包括工程 的设计要求、合同以及相关规定等，而严格的管理规范是保证工程质量的 重要条件。因此，要保证工程的质量，施工人员必须严格按照施工技术管 理规范进行施工，保证施工的合理性。但是，冃前大多数的建筑施工存在 许多不规范的地方，特别是技术交底不够详细，加强技术交底能保证施工 人员熟知工程的设计要求并严格执行，还可以加强施工人员对新的技术与 建筑结构的掌握。不过，由于技术交底不够详细，许多工程的施工人员不 能很好地理解设计的要求，导致施工与设计之间出现偏差，影响工程的质 量。 2.3技术管理人员的水平不足 在目前的建筑工程中，许多技术管理人员的水平不足，很难对施工巾 的问题做出合理的预测与处理，消除工程屮的安伞隐患。及时处理施工屮 的突发问题，能冇效保证施工的进度与施工的质量。因此，建筑工程中的 技术管理人员应努力提升g身素质，加强自身的业务水平，熟悉新时期的 施工技术及其要求，例如掌握新时期建筑的结构特点与材料的质量要求 等，并保证施工人员能严格按照要求进行施工，从而保证施工的质量。 3新时期建筑工程施工技术的管理措施 3.1明确管理人员的分工，提高管理质量 耍加强施工技术管理，就要对管理人员进行明确的分工，划分技术管 理人员的职责与权力，保证能及时处理施工中出现的技术问题。建筑工程 的施工是一个非常复杂的过程，要严格按照设计图纸进行施工，将抽象化 为具体，需要注意非常多的问题，例如建筑材料的质量保?c以及相关数据 的复核等。因此，面对施工中的各种技术问题，管理单位应重视技术管理 人员的分工，明确他们的职责，使职工中的各项问题都能有人负责。 3.2加强技术交底工作，保证施工人员对技术的掌握 技术交底工作能使施工人员掌握先进的施工技术，是施工进度与质量 的有效保障。在建筑工程中，为了保证施工的进度与质量，需要将施工方 案进行细化，强调施工资料的管理，并加强各种工程项目的技术交底工作。 设计单位应加强对技术交底工作的监督管理，使工程中的各种项目