设备巡回点检制度草缟篇.docVIP

PAGE PAGE 3 设备巡回点检制度 一、总则 1.1为了提高设备的运转率，保证设备在安全、经济、合理的最佳状态下运行，为此就必须及时掌握设备的运行状态，预先发现存在的隐患，及时排除故障，使设备始终处于完好状态，最大限度地延长设备的使用寿命，使其发挥最大效益，特制定本制度。 二、组织机构 2.1设备的巡回点检实行三级巡检作业制度： 公司和运营部联合巡检、本车间管理层巡检、班组级巡检。 2.2组织机构如下： 各岗位巡检公司及运营部联合巡检组 各岗位巡检 公司及运营部联合巡检组 原原料管理层巡检组 烧成一车间管理层巡检组 烧成二车间管理层巡检组 制成车间管理层巡检组 机修车间管理层巡检组 电修车间管理层巡检组 各岗位巡检 各岗位巡检 各岗位巡检 各岗位巡检 各岗位巡检 三、各级巡检职责 3.1公司运营部联合巡检组职责： 3.1.1 3.1.2负责全公司巡回点检记录表的发放、收集、归档工作。 3.1.3指导、监督检查各车间及岗位巡检的执行情况。 3.1.4负责编制联合检查组和车间级巡检记录表，按月进行整理、归档。 3.1.5负责起草设备巡回点检的奖惩管理办法，并付诸实施。 3.1.6代表公司全权处理巡检过程中发现的各种问题，责成相关单位整改，并根据奖惩办法进行处罚。 3.1.7联合组每天重点巡检一个车间，每周大联合进行巡检一次。 3.2车间管理层巡检 由车间主管设备主任或工程师主持，技术人员工段长、班长参加 点检周期：每天一次 点检内容： a、按点检标准规定的项目内容进行检查，监督并复查岗位与维修班组的日常点检记录； b、检查A类设备（回转窑、磨机、篦冷机、破碎机、大型减速机、螺杆压缩机、罗茨风机、大型离心风机、大型提升机、堆取料机、选粉机）和B类设备（工艺线上的其他在线运行设备、矿山采掘运输设备）的运行情况和技术状态，发现异常、损坏及磨损情况做好记录，确定修理的部位、更换的零件，并据此提出维修计划； c、检查设备擦拭和维护情况 检查方法：除感官外，对重要的设备部位和项目要用专用仪器、工具进行检查、测定，以便准确掌握设备的技术状态。车间检查应配备适当的检测仪器。 巡检职责 3.2.1负责全车间所辖范围内的设备巡回点检工作。 3.2.2管理层每天对全车间设备巡检一次，发现问题及时处理，重大事项应立即上报公司。 3.2.3指导、监督、检查各个班次、各个岗位的巡检执行情况。 3.2.4严格执行公司制定的设备点检奖惩管理办法。 3.2.5对不按规定执行的应予以处罚，同时奖励巡检好的员工，尤其是避免了重大事故的员工。 3.2.6负责收集和整理设备巡回点检记录表，每天收集按月上报。 3.2.7负责制定各岗位的巡检路线、检查顺序、检查内容等具体事项。 3.2.8认真填写车间管理层巡检记录表，每日下班前送交中控。 3.3 班组级设备巡检 由岗位工和维修工分别进行巡检 点检周期： 岗位工每小时巡检一次。维修工巡检可实行每日1～2次，负责巡检分管范围内的A类设备的巡检。 3.3.1负责本岗位所属设备的日常维护、保养和巡检工作。 3.3.2每小时对所看护设备巡检一次，并认真填写巡检记录表。 3.3.3按规定的路线、规定的巡检项目和内容进行巡检，做到不漏台、不漏项、不漏点、不漏记。 3.3.4对发现的问题和隐患，本岗位应及时采取措施进行处理，若处理确有困难，应及时告知班长，并上报车间。 3.3.5负责所看护机台的卫生和规划区域内的卫生，要做到机器见本色，地面无尘土。 班组级点检主要凭感官和经验，配备一点小型工具（如一字螺丝刀、活扳手、手锤），用于简易维护。 四、各级巡检的基本内容 4.1机械设备运行中的异音、异味等异常声响情况 4.2振动情况。 4.3地脚螺栓及各部联接螺栓、销轴的紧固情况。 4.4负荷大小。 4.5润滑系统工作情况（油温、油压、油位流量、冷却水温等）。 4.6冷却系统情况（冷却水压力、进回水温度、冷却器状况等）。 4.7各个测点的情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等）。 4.8仪器、仪表的灵敏、可靠程度，读数值是否在正常范围之内。 4.9目测部件是否开焊、撕裂、局部裂纹、断裂等产生的位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等。 4.10跑、冒、滴、漏现象是否达到“ 四无”、“六不漏”标准。 4．11检查安全设施是否齐全； 4．12检查运转部件是否有移位、窜动等。 设备巡回点检奖惩管理办法 一、本办法对全公司设备按机台和点检项目实施奖罚。 二、所处罚金用于奖励设备巡回点检好的单位或个人，如：先进车间、优秀班组、优秀机台等。 三、公司根据联合巡检的统计数字、每月经经理办公会讨论，评出优秀单位或个人予以奖励。 四、公司运营部根据检查出的问题对车间开具处罚通知单，每月5日前整理报综合部执行。 五、本月所处罚金总额从车间应发效益工