湖南城市学院项目管理课件 工程建设项目管理.pptVIP

Nov.13,2006 收尾管理 建设项目生产准备 项目建设初期的生产准备 可行性研究阶段 工程设计阶段 项目建成前的生产准备 生产管理准备 生产人员准备 生产技术准备 生产物资准备 生产运营资金准备 生产配套条件准备 产品市场营销准备 建设项目试车调试 单机无负荷试车调试 联动无负荷试车调试 有负荷试车调试 建设项目生产运行的程序、条件和考核 项目收尾管理的内容 项目收尾阶段应是项目管理全过程的最后阶段，包括 竣工收尾 验收 结算 决算 回访保修 管理考核评价 项目竣工验收的作用 全面、综合考核建设项目质量 明确责任 总结建设项目管理经验教训 促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益 项目竣工验收的依据 有关主管部门对该项目的批复文件，包括：可行性研究报告及批复文件、环境影响评价报告及批复文件、设计任务书、初步设计批复文件，以及与项目建设有关的各种文件。 工程设计文件，包括：初步设计或扩大初步设计、技术设计、施工图设计和设计说明。 设备技术资料，主要包括：设备清单及其技术说明书。 与项目相关的标准规范； 招标文件及合同文件，包括施工承包方的工作内容和应达到的标准，以及施工过程中的设计修改变更通知书等。 全部竣工资料，包括全部工程的竣工图及说明。 项目竣工验收的依据 生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用； 主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格，形成