东北农业大学工程学院企业生产管理学课件 第六章（2）.ppt

第二节 新产品开发过程 第二节 新产品开发过程 第二节 新产品开发过程 第二节 新产品开发过程 第二节 新产品开发过程 * * 第六章 新产品研究与开发 第六章 新产品研究与开发 第一节 新产品开发概述 第三节 新产品设计与开发的组织方法 第四节 新产品的工艺流程选择 一般来说新产品开发可归纳如下几个阶段： 1）产品创意：新产品开发流程始于产品创意，新产品创意的来源有多种渠道： ① 来源于对市场需求所进行的分析： ② 将研究出来的新技术应用于新产品开发，由技术推 动新产品的开发 ③ 竞争对手的产品和服务 2）可行性研究 需要从企业的市场条件 、生产运作条件和财务 条件三个方面去考虑。 产品构思方案应该包括对新产品的原理、构造、 材料、工艺过程以及新产品的性能指标、功能、用 途等多方面的设想，通常是首先由企业的营销部门 研究这些构想方案，形成一个（一系列）概念产品， 然后进行可行性研究。 3）结构设计 总体设计：通过市场需求分析，确定产品 的的性能、 设计原则、技术参 数，概略计算产品的技术经济 指标和进行产品设计方案的经 济效果分析。 产品结构设计过程包括从明确设计任务 开始，到确定产品的具体结构为止的一系列 活动。一般可分为：总体设计、技术设计和 工作图设计三个阶段 ： 技术设计：将技术任务书中确定的基本结构和主 要参数具体化， 根据技术任务书中所 规定的原则，进一步确 定产品结构和 技术经济指标，以总图、系统图、明 细表、说明书等总括形式表现出来. 工作图设计：根据技术设计阶段确定的结构布置和 主要尺寸，进一步作结构的细节设计， 逐步修改和完善，绘 制全套工作图样 编制必要的技术文件，为产品制造和装 配提供确定的依据。 3）结构设计 是指按产品设计要求，安排或规划出从原材料 到加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消 耗、设备和工艺装备需求等的说明。 工艺过程设计的主要任务是确定产品的制造工 艺及其相应的后勤支持过程，具体而言，是指按产 品设计要求，安排或规划出由原材料加工出产品所 需要的一系列加工步骤和设备，工装需求的过程。 4）工艺设计 工艺过程设计的程序包括：产品图纸的工艺分析 和检查、拟定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备的 设计与制造。 ①产品图纸的工艺分析和检查：其主要目的是为了 提高产品的设计工艺性。主要解决以下几个方面的问题： 产品结构是否符合产品生产工艺的特点和要求； 产品结构的标准化、系列化、通用化程度； 零件几何形状、公差配合、表面粗糙度及技术要求是 否合适； 所选用的材料及热处理要求是否适宜； 产品是否便于制造和装配； 产品是否适合用本企业现有的生产设备和相应生产条 件加工。 4）工艺设计 ②拟定工艺方案 ：拟定工艺方案的目的是为了给 工艺准备提供一个总纲。大体内容包括： 4）工艺设计 确定产品的工艺原则和工装系数：产品的工艺原则 和工装系数是根据产品复杂程度、专用件数量和产 品的生产类型确定的。 工艺原则往往决定了产品工艺水平的现代化程度。 工装系数是指专用工装总数与专用零件种数之比，在 机械行业中，工装系数的参数可见下表所示。 单件生产 成批生产 小批生产 大量生产 0.2-0.5 0.6-1 1.2-1.9 2-6 列出各种关键件及应采取的工艺措施。 确定产品工艺路线、产品零件加工的车间划分 原则和零件分布情况。 进行工艺方案的经济效果分析。 ②拟定工艺方案 ： 4）工艺设计 ③ 编制工艺规程：工艺规程是直接指导工人技术 操作的基本文件，同时也是企业组织生产、安排生产 作业计划、生产调度、质量控制、原材料供应、工具 供应、技术检查、劳动组织等工作的重要技术依据。 工艺规程的形式和内容与生产类型和产品研发所处的 阶段有关。单件小批生产的一般零件可仅编制工艺卡， 关键零件则应编制工艺规程；成批生产的一般零件在 试制时允许仅编制工艺卡，正式投产时应编制工艺规 程；关键零件则无论是处在试制阶段还是正式投产阶 段，都应该编制工艺规程；大量生产条件下，则原则 上所有零件都要编制工艺规程。 4）工艺设计 工艺规程编制内容有： 编制外购、外协件明细表、制定车间零部件明细表； 熟悉并确定零件毛坯或