体验式训练创新思维的心智模式.pptVIP

经过一番讨论，大家提出了四种解决方案： 第一种：提高电梯上下速度，或者在上下班高峰时段，让电梯只在人多的楼层停。 第二种：各部门上下班时间错开，减少电梯同时使用几率。 第三种：在所有的电梯门口装上镜子。 第四种：装一部新电梯。 如果是你，你会想到哪种方案? 按德博诺教授的意见，如果你想出的是第一、第二或第四种，那么你的思维方式是属于垂直型或传统型的。如果你提出的是第三种，那么你的思维方式是水平型的，属于横向思维。 垂直思维是一种常规的思考方式，解决问题的视野过于狭隘，而横向思维却能抛开思维定势，打开一片新的思维空间，常常会找到出人意料的独特有效的方案。 该公司选择了第三种方案。该方案付诸实施后，员工乘电梯上上下下，再也没有了抱怨声。 德博诺教授总结说：“等待乘电梯的人一看到镜子，免不了开始端详自己的镜中形象，或者偷偷打量别人的打扮，烦人的等待时刻就在镜前顾盼之间悄悄过去了。该公司的难题固然是由电梯不足引起，但也与员工缺乏耐心不无关系。” 横向思维的特点： 1、不是过多地考虑事物的确定性，而是考虑它的多种选择的可能性； 2、关心的不是怎样在旧观点中寻求解决问题的办法； 3、不是一味地追求正确性，而是追求它的丰富性； 4、不拒绝各种机会，而是尽可能去创造和利用机会。 体验式训练：创新思维的心智模式 南通大学教育科学学院 王灿明 游戏：老鹰抓小鸡 一、突破思维定势 思维定势（Thinking Set） 是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。 思维定势是一种按常规处理问题的思维方式，可以省去许多摸索、试探的步骤，缩短思考时间，提高效率。在日常生活中，思维定势可以帮助我们解决日常碰到的90%以上的问题。但在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。 思维定势的类型： ——经验型 ——从众型 ——书本型 ——自我中心型 ——直线型 1.经验型思维定势：指人们不自觉地用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。 案例：二战前夕的一列火车上，车厢里突然没了灯光，到处漆黑一团。相对而坐的４个人分别是法国军官、德国军官、年轻漂亮的小组、满脸皱纹的老太婆。突然，他们听到一声响亮的亲吻声，随之是一声响亮的耳光声。４个人的内心世界都活动开了：老妇人钦佩小姐有节操，不轻易让人占便宜；漂亮小组很纳闷，竟会有人去亲吻那满脸皱纹的老妇人；德国军官很委屈，自己没做荒唐事，干嘛挨耳光。只有法官军官很得意，因为这一切都是他的杰作。 原来，灯一灭，法国军官响亮地吻了一下自己的手背，随即给了德国军官一记耳光。 他们都是怎么想的呢？ 老妇人想：被亲吻的当然是年轻漂亮的小姐，摔耳光的自然是那位不愿受辱的小姐。所以，她钦佩小姐。 小姐想：自己没有被亲吻，那么，能被亲吻的就只有那个老太婆了；连满脸皱纹的老太婆也好亲？叫人纳闷。 德国军官想：自己没有去亲吻别人，那么，干坏事的一定是那位法国军官；被欺负的女人打错了人。 这一切都在法国军官的预料之中，也是他搞恶作剧的依据。这一切都是经验型思维定势在作祟。 2.从众型思维定势：指人们不假思索的盲从众人的认知与行为。 法国昆虫学家让-亨利·卡西米尔·法布尔(Jean-Henri Casimir Fabre)曾经做过一个著名的实验，称之为“毛毛虫实验”：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。 毛毛虫开始一个跟着一个，绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一小时过去了，一天过去了，又一天过去了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一连走了七天七夜，它们最终因为饥饿和精疲力竭而相继死去。 法伯在实验前曾设想：毛毛虫会很快厌倦这种毫无意义的绕圈而转向它们比较爱吃的食物，遗憾的是毛毛虫并没有这样做。 后来，科学家把这种喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。 3.书本型思维定势：是指人对书本知识的完全认同与盲从。 1952年，在得克萨斯大学进行研究的华裔遗传学家徐道觉不小心错配了低渗溶液，当他将低渗溶液倒进胎组织，在显微镜下无意中发现，染色体溢出后，铺展情况良好，染色体的数目清晰可见。这本已使徐道觉找到了观察人类染色体数目的正确途径，可是，他盲目地相信美国遗传学权威、得克萨斯大学校长佩因特 1923年提出的论断：“大猩猩、黑猩猩的染色体都是48个，由此可以推断，人类的染色体也是48个。”徐道觉因此而放弃了自己的独立研究，错失了一次本该属于