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求实创新五策并举强力推进质量提升
对一个学校来讲,教育质量永远是重中之中,学校 在质量管理上的投入,往往决定这学校的教育水平。最近几 年,九江市第三中学紧跟国家政策方针,大力发展素质教育, 取得了累累硕果。随着教育体制改革的推进,九江三中人将 坚守质量根本,瞄准“做强初中,做优高中”的目标,在生 源出质量、名师出质量、管理出质量、效率出质量上下功夫, 求实创新,五策并举,强力推进质量提升,为将学校打造成 全省乃至全国一流水平的名校而奋斗。
第一策:打造名师团队,强力推进青年教师的培养,提 升服务学生的水平
教师是学校的核心,一所学校的健康长远发展必然离不 开一支名师队伍。九江三中将打造名师团队作为战略目标, 为教师提供更多的条件与平台,积极促进教师与外校名师的 交流学习,努力打造出一支具有过硬专业素质、认真负责工 作态度的教师团队投身于教学一线。
在抓好首席教师建设的同时,九江三中强力推进青年教 师的培养。九江三中35岁以下青年教师115人,青年教师 的培养已经成为三中教师队伍建设的核心所在,它决定着三
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对于青年教师来讲,需要从两个方面来努力。一是要树
立贴近现实的目标,结合具体情况进行创新,通过一年的努 力,要熟悉和掌握相关的规范措施,通过三年的努力,要达 到熟练运用,五年之后可以肩负重任,成为骨干,合理规划 自己的人生。二是要脚踏实地,充分认识到自己的不足,从 基础做起,对一套教材进行深入研究,重视每一节课,每一 个学生,细心认真地做好本职工作。
学校严格依据相关的青年教师培养方案,对其大力投 入,对各种人才进行合理使用。要大力进行明星工程建设, 开展各种各样的赛事,来考察教师的基本功;开展一系列的 读书活动,对读书内容进行适当规范,鼓励青年教师多读书、 读好书,充分重视阅读效果,进行必要的考核,充分调动青 年教师读书的积极性。
第二策:优化育人环境,强力推进学段间的联动,提升 发展环境的质量
教育不能出现中断现象。通过调查分析发现,目前在中 小学教育中,没有有效的统一的教法和学法,并且还有严重 的脱节现象。针对这种情况,本校强力推进学段间的联动, 通过渐变式的教育,有效的衔接和过度不同的学段。大力建 设985班级,将其设置于初中的初始阶段,选用高中教师来 教授一些课程,以此来有效实施六年一贯制。实践表明,采 用这种联动方法,可以保证学生平稳过渡不同的阶段,教师 还可以有效把握学生的个性,从而采取更加有针对性的培养
策略。
同时,本校还积极联系其他的一些学校,采用了多种方 式,一来将优质师资资源的作用充分发挥出来,迗到优势互 补的目的,同时,还可以共享资源,促进共同发展。另外, 通过联动不同城区学段,联动了农村学校和县区活动,逐渐 形成一个教育大环境,形成教育的合力,优化育人环境。
第三策:提高管理效率,强力推进各项管理建设,提升 学校管理的品质
学校要想发展,非常重要的一个因素就是对规章制度等 进行规范,严格贯彻落实各项管理措施,来促进学校的发展。 本校在发展的过程中,始终贯彻和落实三大管理政策,坚持 精细化管理、人文性管理以及走动式管理。并且在制度规范 的同时,充分发挥精神引领作用,除了进行终端控制之外, 还需要大力进行过程管理,同时有效的结合层次管理以及具 体管理,合理分工,将各自的职责给明确下来。在管理的过 程中,需要强化教学常规管理,进行养成教育,建设备课组。
具体的教学工作中,充分重视全体学生。保证三中的每 一个学生,都可以在本校生活中获得很大的进步和发展,通 过知识的学习,来更好的服务于社会。大力创新班级管理模 式,落实导师制,学生的导师都是自己选择的,从众多的任 课教师中选取最信任的一位,导师除了要辅导学生的学习, 给予心理帮助之外,还需要帮助学生进行人生规划,对学生 的日常生活和学习充分重视。绝不放弃那些学习不好的同 学,坚持以人为本,积极给予帮助,构建了动态跟踪监测制 度,对其进行重点转化。为了提高转化质量,将教师工作评 价挂钩于后进生的转化工作,这样就可以获得更加有效的成 果。
第四策:优化课堂教学,强力推进教育四大元素的研究, 提升课堂教学的效率
课堂是学校教育的主阵地。九江三中以研究课堂教学为 着力点,全力打造高效课堂。什么是好课堂?学生喜欢的课 堂是好课堂,学生得到发展的课堂是好课堂。
九江三中将着力引导教师认真研究教育四大元素(学 生、教材、教法、大纲),全面实施课堂教学“三三”模式, 把学习的过程还给学生,把学习的主动权还给学生,让课堂 活起来,让学生成为学习的主人,享受思维的乐趣,体验成 功的喜悦,使得课堂成为一个富有激情和智慧碰撞的乐园。 学生在课堂上学会学习,养成可持续探究创新知识的智能系 统和情意系统,每一个学生都能在这里得到充分的发展,掌
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