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员工职业生涯管理理论与实践探讨 2012.04;;;社会和文化 价值观、成功标准和职业 刺激与约束;请大家列出三条选择XX的理由;时间的职业生涯发展模型;研讨职业生涯发展的意义 ;职业生涯发展的 影响因素;生活、家庭与职业;;对于工作 - 家庭 - 自我三者之间，它们的相互作用来自于个人和其所在的职业或组织的更基本的特征。;;职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 一);进入工作领域阶段;早期职业确立阶段 ; 职业生涯中期阶段; 职业生涯后期阶段（40岁-60岁） ; 衰退和离职（退休）阶段;职业生涯的几个关键阶段 组织进入 组织社会化阶段 霍兰德人业互择理论 职涯选择－－－个性与职涯 员工职业生涯诊断流程 职涯选择－－－自我思考;员工的职业生涯是个人与组织相互作用的结果，在这一过程中，员工的职涯应关注4个阶段：组织进入、职涯选???、职涯转换、职涯中期危机。;组织进入;组织社会化的阶段;职业生涯选择 ——个性与职业生涯; ;职业生涯与个人绩效的关系;如何支持员工发展; 企业竞争最终是人才的竞争 员工是企业竞争能力的关键载体 培训不是福利而是投资; 员工职业发展的主要目的－增长知识、提高技能、转变观念; 公司通常采用的支持策略;各种发展策略;直线经理在员工发展中的作用;实施方案探讨;聚焦职业生涯管理三要素;开展职业生涯理论与实践探讨讲座 ;开展职业生涯 理论与实践探 讨讲座 ;开展员工职业 趋向、能力、 潜力等测评;;制定员工 职业发展计划;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科