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民营小微企业成长战略探析 摘要：近年来，小微企业发展较缓慢，核心竞争力不强， 阻碍了企业的可持续发展。本文从当前民营小微企业的现 状、影响民营小微企业成长的重要因素和小微企业的成长战 略研究三个方面对该问题进行了分析和阐述。 关键词：小微企业民营竞争力成长战略 一、当前民营小微企业的现状 一是开工率较低。据阿里巴巴副总裁胡晓明介绍，2012 年4月，阿里巴巴集团联合北京大学国家发展研究院，对年 銷售额小于3000万元的中西部地区的小微企业开展了调查 研究，参加这次调查的有1407家小微企业。调查结果显示， 近半年来，开工的企业仅有61.29%，而且企业员工数量也显 著降低，35. 91%的企业进行了裁员，企业的销售额也明显下 滑，一半左右企业的利润降低。 二是经营过程中缺乏专业管理人员。在我国的民营小微 企业中，具备经营管理知识和能力、有远见的管理者是少之 又少，同时也是制约我国民营小微企业发展的关键因素。近 年来，虽然小微企业在经营管理方面有了显著改善，但是很 多都是具有高学历人才进行创业直接参与到企业的经营管 理。 三是劳动者的素质有待于进一步提高。在现存的众多小 微企业中，就业的劳动者大多数是来自于农村剩余劳动力， 而这些人群的受教育水平较低，甚至很多人们仅仅具有初中 文化程度，文化素质普遍较低，同时也没有进行过专业的技 能培训，从事的工作多限于简单的劳动体力。因此，为了从 整体上提高小微企业的经营管理水平，提高劳动者的素质是 很有必要的。 二、影响民营小微企业成长的因素 一是税负成为小微企业的负担。从《中西部小微企业经 营与融资现状的调查报告》文件中我们得知，最近半年以来， 中西部的小微企业经营状况较差，所得利润也明显下降，一 半以上的小微企业需要融资，但是申请贷款非常困难。同时 有约6成的企业认为稅负对企业的经营带来不利影响。尤其 是中西部地区，受政策、经济状况的影响，小微企业面临着 严峻的形势。 二是成本的不断增加使小微企业生存艰难。在市场经济 体制下，小微企业如雨后春笋，迅速发展，成为社会经济中 活跃的一部分。然而近年来，小微企业发展受阻，究竟是什 么原因阻碍了小微企业的发展。根据对中西部地区小微企业 开展的调查，我们得知影响小微企业发展的重要因素是原材 料价格的提高、劳动力成本增加、运输费用增加等，这些成 本的不断增加让利润有限的小微企业生存艰难。 三是融资较困难。由于税负已经影响到企业的经营，小 微企业要想维持企业的生存和发展，就需要进行融资。据调 查，在民营小微企业的经营中，72. 92%的企业认为需要进行 融资。但是要想从银行方面获得融资，需要提供担保和抵押， 贷款的程序较复杂。有些企业为了能够及时获得资金，往往 通过朋友担保来获取。此外，担保成本也不断升高，如今市 场上的担保成本是3%，与之前的1.5%增长了 一倍，融资成 本的不断增加也使小企业面临较大的压力。 四是创新能力较差。由于受技术条件的制约，民营小微 企业所生产的产品科技含量往往不高，而且所生产的产品缺 乏创新。消费者的需求是不断变化的，企业要想在市场上立 足就应该生产出得到消费者信赖的产品，将创新意识融入在 产品中。 三、小微企业的成长战略研究 （一）建立起有效的公司治理机制 一般而言，公司的治理机制构成了企业的框架，对企业 在经营管理过程中发挥着重要的作用。机制成为企业经营状 况的重要参考指标，甚至决定了企业的命脉。因此，建立 起有效的约束机制是很重要的，满足企业发展的需求，从 而为企业创造更多的利润。建立治理机制要坚持以下原则： 1、明晰企业的产权。企业的所有者是谁，在企业中所 占的份额都是应该非常清楚的。如果企业的产权不明晰，不 但会增加企业所有者之间的矛盾，还会影响企业的寿命。那 些认为自己的利益受到影响的所有者，就会另起炉灶，从而 就阻碍了企业的持续发展。 2、 要充分维护企业经营者的利益。通常情况下，在小 微企业中，企业的所有者同时也是企业的经营者，这样就淡 薄了维护经营者利益的意识。但是随着企业的不断扩大，会 出现专门的经营者，若还是不充分维护经营者的利益时，就 会为企业的经营管理带来很不利的影响，比如说经营者不尽 职尽责、出现寻租的行为等，这样就会使企业遭受巨大损失。 3、 尽量满足所有员工的切身利益。虽然企业的基层员 工大多都是过剩劳动力，发挥的作用也是非常小的，而且多 处于被动的状态。但是企业的经营属于一种集体行为，需要 所有员工的共同参与和努力。如果企业不维护员工的切身利 益，就会使员工感觉到企业存在优势，从而就会产生不满情 绪，对企业的发展造成了不利影响。 （二）逐步建立起国家统一的信用平台，解决小微企业 融资困难 有关人士认为，对小微企业实施高税负，不仅未履行税 收宗旨，还会限制小微企业建立征信体系。同时这也是造