阿里巴巴团队文化建设-讲义版.pptVIP

这是你的船——优秀电销主管实战课程 这是你的船——优秀电销主管实战课程 * * 团队文化建设 热身游戏 1 调查：主管对团建的困惑？ 1.团队文化建设很空，如何做？ 2.团队文化具体在执行过程中的系统性？ 3.团队激励上，如何调动气氛，如何让团队成员自发 的high起来，做团队的主人？ 4.树立什么样的团队文化，是否有标准？ 5.如何对团队文化达成共识？ 6.如果在主管日常工作中，进行团队文化建设，一般什么 样的契机，可以重塑团队文化？ 这是你的船——优秀电销主管实战课程 1 引言 爱你的人 一起投入 这是你的船——优秀电销主管实战课程 2 分享提纲 团队文化的确立 团队不同时期的有效融合 主管的原则性和灵活性 团队的梯队建设 团队的KICKOFF 案例讨论 这是你的船——优秀电销主管实战课程 3 一、团队文化的确立 一个核心，两个基本点 团队文化核心——团队精神 两个基本点 团队文化的合适性 团队文化的可持续发展性 这是你的船——优秀电销主管实战课程 4 核心——团队精神 团队精神是团队建设血脉 惟有信懒才有团队精神 团队精神不等于集体主义 这是你的船——优秀电销主管实战课程 5 基本点1—合适性 挥洒个性 尊重个人的兴趣和成就 区别对待 协同合作 优势和劣势的互补 协同效应 凝聚力 信任是关键 展示自我的机会 这是你的船——优秀电销主管实战课程 6 基本点