大庆石化公司HSE管理体系运行研究.docVIP

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 第1章 绪论 问题的提出 研究的背景 HSE管理体系（Health，Safety andEnvironment Management System，简 称HSE管理体系）是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环 境的管理方法。它运用系统分析方法，对其经营活动全过程中存在的职业健 康、安全生产、环境保护进行分析，确定可能发生的危害及其产生的后果， 并通过系统化的预防机制消除各类事故的隐患，从而有效地减少可能引起的 人员伤害、财产损失和环境污染[1]。HSE管理体系将组织的经营目标转化到 以人为本、重视资源综合利用、保护环境等方面，从而实现社会、经济、组 织、环境保护协调发展。发达国家的石油组织对HSE管理理论和实践进行了 较深入的研究，并在其内部建立了较为完善的HSE管理体系，其HSE管理体 系的主要特点表现在建立HSE管理体系的方法相似、组织的最高领导层高度 重视HSE 管理、HSE管理贯穿于生产与服务的各个方面、承诺为可持续发展 做出贡献、坚持风险评估与管理、完善的审核与评审规范、HSE管理是组织 文化不可缺少的组成部分、重视员工的HSE培训工作等[2]。 在国内，中石油集团和中石化集团作为国内最大的石油石化集团，率先 于 1997 年 6 月 27 日和 2001 年 4 月 4 日分别颁布了SY/T6276《石油天然气 行业健