浅析企业知识型员工的激励机制.docVIP

浅析企业知识型员工的激励机制 【摘要】在当前知识经济的时代背景下，知识型员工是企业获取核 心竞争力的关键。本文以知识型员工基本概述为基础，对企业知识型员工 的激励机制屮的问题以及原因所在做一个简要分析。最后，从工作环境， 工作内容，企业文化和管理理念的角度提出构建企业知识型员工激励机制 的几点建议。 【关键词】知识型员工激励机制问题原因对策 随着知识经济的崛起，知识型员工已成为企业获取核心竞争力的关 键。企业应该关注知识型员工的激励机制以最大限度地发挥他们的创新创 造性和主观能动性和提高他们的向心力和工作热情，这不仅仅是知识型员 工的激励问题，更是人力资源管理面临的一大难题。 一、知识型员工的基本概述 管理学之父彼得?德鲁克最早提出了知识型员工的概念。他认为那些 利用知识和信息工作，掌握和运用符号及概念的人即是知识工作者，他们 对企业管理的意义主要在于他们创新性的劳动力、高效率的管理运营以及 为企业发展做出的不可小觑的贡献，从而为企业组织臝得核心竞争力。 随着时代的发展，知识型员工的范围进一步扩大，那些掌握先进技术 的生产者与制造者、教育工作者、信息系统的设计者以及科研人员均可以 称为知识型员工。由于知识性员工受过良好的教育和拥有较高的学历，因 此，他们的学习力、成就感、独立意识以及创新意识都比较强，差异性以 及流动性比较大。相比于物质财富，他们更在意自我价值的实现与精祌上 的自